Effizient durch den Alltag als Betriebsingenieur

Betriebsingenieur*innen tragen große Verantwortung im Unternehmen. Ihr Arbeitsalltag ist eng getaktet mit täglichen Herausforderungen, wie technischen Störungen, kurzfristigen Änderungen von Produktionsplänen oder Umbauten von Produktionsanlagen. Hierauf gilt es schnell und effizient zu reagieren, Lösungen zu finden, Teams richtig zusammenzusetzen und nachhaltige Verbesserungen anzustoßen. Darüber hinaus wird von ihnen erwartet, dass sie Asset-  und Instandhaltungsstrategien entwickeln, die Anlagenverfügbarkeit erhöhen und somit die Kosteneffizienz der Produktion steigern.

In diesem Seminar lernst du, wie du deine Tätigkeiten richtig priorisierst, den Fokus auf wichtige Aufgaben behältst und deine Arbeitszeit somit effizient gestaltest. Du eignest dir pragmatische Methoden an, um Zeit zu gewinnen und auch langfristige Verbesserungen neben dem Alltagsgeschäft zu managen. Du erfährst, wie du strukturiert an Aufgaben herangehst, Probleme schneller analysierst und die richtigen Schlüsse daraus ziehst.

Anschließend weißt du deine Rolle als Spezialist*in, Coach und Leader situationsbedingt einzusetzen, um Mitarbeitende, Kolleg*innen und Fremdfirmen für deine Ziele zu gewinnen und sie entsprechend zu führen.

Top-Themen

• Aufgaben im Alltag richtig priorisieren und effizienter abwickeln
• Persönliche Kompetenzen erkennen und gewinnbringend ausschöpfen
• Stärken im Team nutzen und schneller ans Ziel kommen
• Strategische Themen strukturiert und zielorientiert vorantreiben
• Individuellen Entwicklungsplan erstellen für den direkten Transfer

Inhalte

Seminarmethoden

Im Vordergrund stehen handfeste Methoden für den persönlichen Arbeitsalltag, die Reflexion der Anwendung im eigenen Betriebsumfeld in Kleingruppen sowie die konkrete Planung von kurz-, mittel- und langfristigen Schritten zur Optimierung der Effizienz und des Handlings der Herausforderungen im Berufsalltag.

Zielgruppe

• Ingenieur*innen und Quereinsteiger*innen in der Chemie- und Elektrotechnik, im Maschinenbau sowie Fachkräfte in der Verfahrenstechnik
• Meister*innen und Techniker*innen, die sich in die Rolle des Betriebsingenieurs/der Betriebsingenieurin entwickeln

Seminarleiter

Dr.-Ing. Markus Faltin, Director Construction Management, BASF Anlagenbau, BASF SE, Ludwigshafen

Dr.-Ing. Markus Faltin studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Kaiserslautern und an der Seoul National University in Südkorea. Nach seinem Studium promovierte er im Themengebiet Produktionstechnik und beschäftigte sich mit der Anwendung der RFID Technologie in fertigungstechnischen Prozessketten. Begleitend zur Promotion arbeitete Dr. Faltin mit diversen mittelständischen Unternehmen zusammen und beriet sie bei der Einführung von Produktionssystemen sowie bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Effizienz in Produktionsprozessen. Seit 2012 ist Dr. Faltin bei BASF SE in Ludwigshafen in der Technik beschäftigt. Er hat hier diverse Positionen im Bereich Maintenance und Construction Management durchlaufen und ist heute verantwortlich für die Montage von Anlagenbauprojekten der BASF SE in Europa.

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