Seminar

Führungskompetenz kompakt

Veranstaltungsnummer: 09SE001

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Die wichtigsten Führungsprinzipien – so führen Sie Ihr Team erfolgreich
  • Das Zusammenspiel von Motivation, Eigenverantwortung und Teamdynamik
  • Sicher agieren in der Sandwichposition
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Kommende Termine:

11. – 12. März 2025
Nürnberg
de

Verfügbar

09. – 10. Juli 2025
Hamburg
de

Verfügbar

04. – 05. November 2025
Frankfurt am Main
de

Verfügbar

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Führungskräfte stehen heutzutage vor einer Vielzahl von Herausforderungen: der Markt fordert eine hohe Innovationsagilität, Produkte werden zunehmend komplexer und Prozess- und Kosteneffizienz müssen stets optimiert werden. Gleichzeitig haben sie die Aufgabe, das wichtigstes Kapital des Unternehmens – die Mitarbeitenden – zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen, um Spitzenleistungen zu erbringen.

Erhalten Sie in diesem Seminar einen 360°-Blick auf die derzeit wichtigsten Führungskompetenzen, um Mitarbeitende in allen Situationen sicher zu führen, ihre Motivatoren anzusprechen, gute Leistung anzuerkennen und Minderleistung klar widerzuspiegeln. Erlernen und vertiefen Sie die Grundlagen – von der starken Selbstführung über Vertrauensbildung und effektive Kommunikation im Team bis hin zur sicheren Navigation in der Sandwichposition.

Erweitern Sie Ihr Know-how zur richtigen Teamzusammenstellung, um es zielorientiert zum Erfolg zu führen. Nutzen Sie wirksame Gesprächstechniken für Mitarbeitendenfeedback mit Substanz.

Top-Themen

  • Die wichtigsten Führungsprinzipien – so führen Sie Ihr Team erfolgreich
  • Das Zusammenspiel von Motivation, Eigenverantwortung und Teamdynamik
  • Sicher agieren in der Sandwichposition
  • Feedback- und Performance-Gespräche mit Substanz
  • Konfliktprävention und Umgang mit schwierigen Situationen

Ablauf des Seminars "Führungskompetenz kompakt"

Erfahren Sie im Seminar "Führungskompetenz kompakt" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

Aktuelle Anforderungen an die Führungskompetenz

  • Das aktuelle Arbeitsumfeld aus der Satelliten-Perspektive
  • Führen und geführt werden: Sicher agieren in der Sandwichposition
  • Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion – ein echter Unterschied?
  • Auf diese Führungskompetenzen kommt es jetzt an
Selbstreflexion: Das persönliche Führungsprofil

Führung im Tagesgeschäft

  • Ergebnisorientiert delegieren
  • Klare Aussagen machen
  • Verbindliche Vereinbarungen mündlich treffen
  • Überzeugen können
  • Mit Einwänden souverän umgehen und sich durchsetzen
Kommunikationstechniken und wirksame Körpersprache

Führung mit 360°-Blick

  • Sich selbst führen – der Blick in den Leadership-Spiegel
  • Mitarbeitende im Fokus behalten
  • Auftraggebende stets wahrnehmen
  • Kolleg*innen einbinden
  • Lieferanten und Dienstleister steuern
  • Übergeordnete Führungskräfte informieren und fordern
Exemplarisches Arbeiten in der Sandwichposition

Das starke Team

  • Wir-Gefühl erzeugen
  • Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit fördern
  • Die vier Arbeits- und Verhaltenspräferenzen
  • Die gelungene Startphase eines neuen Teams
  • Wenn es im Team mal nicht klappt
Eigene Arbeits- und Verhaltenspräferenzen reflektierenTeamforming live

Feedback-Kompetenz

  • Gute Leistung würdigen
  • Kritik klar, wirkungsvoll und souverän formulieren
  • Die Retrospektive
  • Das Jahresgespräch – die besondere Herausforderung
Gesprächstechniken für verschiedene Szenarien

Mit Konflikten sicher umgehen

  • Der Konfliktmechanismus
  • Konfliktprävention vs. Konfliktlösung
  • Führen in schwierigen Situationen
Praxisbeispiele

Mitarbeitende im Remote-Office führen

  • Konkrete Herausforderungen
  • Disziplin auf Niveau halten
  • Aspekte der Aufmerksamkeit
  • Soziale Gesichtspunkte
Tipps für gute Remote-Führung

Seminarmethoden

Theoretischer Input des Trainers wird durch konkrete Übungen und Praxisbeispiele ergänzt. Sie arbeiten in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren vom Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen. Durch Simulationen und intensives Feedback steigern Sie Ihren nachhaltigen Führungserfolg. Checklisten unterstützen Sie, Ihr erworbenes Know-how unmittelbar in den praktischen Gebrauch zu überführen.

Zielgruppe

Das Seminar "Führungskompetenz kompakt" richtet sich an:

  • Neue oder werdende Führungskräfte
  • Erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern möchten
  • Projektleitende, die in der Matrix führen

Ihr Referent für das Seminar "Führungskompetenz kompakt":

Dr.-Ing. Klaus Kindler, Geschäftsführung, Performance & Success GmbH, Wedemark

Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadership­kompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem  Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeit über umfassende Führungserfahrungen im technisch-­operativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeitals Director Business HR auch im performance-orientierten HR-Management.

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Veranstaltungsnummer: 09SE001

Führungskompetenz kompakt

Nürnberg, NH Collection Nürnberg City **

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Bahnhofstr. 17-19
90402 Nürnberg
Deutschland

+49 911/9999-0 zur Website

Hamburg, Leonardo Hotel Hamburg City Nord **

de

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Mexikoring 1
22297 Hamburg
Deutschland

+49 40/63294-0 zur Website

Frankfurt am Main, Relexa Hotel Frankfurt am Main **

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Infos zum Veranstaltungsort

Lurgiallee 2
60439 Frankfurt am Main
Deutschland

+49 69/95778-0 zur Website
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
** Profitieren Sie bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

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