Hinweis
Bitte beachten Sie folgende Hinweise zum Seminar-Ablauf:
Präsenz-Seminare: Tag 1 und Tag 2 in Präsenz statt. Tag 3 findet online statt.
Online-Seminare: Alle 3 Seminartage finden online statt
Veranstaltungsnummer: 07SE132
- Qualitätsmanagement – Technische Standards und Anforderungen
(VDI 6041, VDI 6039, AMEV 158, GEG 2024) - Technisches Monitoring – Datenerfassung, Interpretation, Visualisierung
- Inbetriebnahmemanagement – Rollenverteilung, Gewerkebeziehungsmatrix, Projektabwicklung
Die Anforderungen an Gebäude nehmen immer weiter zu und die eingesetzte Technik wird immer komplizierter. Wie in allen anderen Industrien werden wir unsere Ziele auch hier nicht ohne effektives Qualitätsmanagement erreichen. In diesem Seminar lernen Sie die theoretischen und praktischen Grundlagen für Technisches Monitoring und Inbetriebnahmemanagement.
Technisches Monitoring bildet als digitaler, datenbasierter Spezifikations- und Prüfprozess die Klammer zwischen Planung und Betrieb. Das Inbetriebnahmemanagement umfasst zahlreiche Methoden, mit denen Experten die Erreichung der gewünschten Funktion von Gebäuden und Anlagen im gesamten Projektverlauf planen und prüfen können. Eine kluge Bedarfsplanung kann optimale Grundlagen für diese Leistungen schaffen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie neue Leistungsbilder des Qualitätsmanagements funktionieren, welche Vorteile die Leistungen bieten und wie sie sinnvoll eingesetzt werden können.
Am Ende des Seminars besitzen Sie das nötige Rüstzeug für Ihre Projekte und können sich mit neuen Methodiken erfolgreich von der Konkurrenz abheben.
Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb der Zertifikatslehrgänge „Fachingenieur Gebäudeautomation VDI“ und „Fachingenieur TGA VDI" sowie innerhalb des Zertifikatskurses „Gebäudeautomation Advanced Professional VDI" buchen.
Top-Themen
- Qualitätsmanagement – Technische Standards und Anforderungen
(VDI 6041, VDI 6039, AMEV 158, GEG 2024) - Technisches Monitoring – Datenerfassung, Interpretation, Visualisierung
- Inbetriebnahmemanagement – Rollenverteilung, Gewerkebeziehungsmatrix, Projektabwicklung
- Anwendungen von Künstlicher Intelligenz für Gebäude
- Handwerkszeug für die Praxis – Methodiken, Prüfsoftware
Ablauf des Seminars "Qualitätsmanagement für Gebäude: Technisches Monitoring und Inbetriebnahmemanagement"
Erfahren Sie im Seminar "Qualitätsmanagement für Gebäude: Technisches Monitoring und Inbetriebnahmemanagement" mehr zu folgenden Themen:
Präsenz-Seminare:
1. Tag 12:30 bis 17:30 Uhr
2. Tag 09:00 bis 15:00 Uhr
3. Tag 13:00 bis 15:00 Uhr (online)
Online-Seminare:
1. Tag 12:30 bis 17:30 Uhr
2. Tag 09:00 bis 15:00 Uhr
3. Tag 13:00 bis 15:00 Uhr
Tag 1: Technisches Monitoring
Qualitätsmanagement als neuer Baustein in der Baubranche
- Nachhaltige Gebäude – Performance entscheidet
- Entwicklung der Gebäudetechnik, Bedeutung der Qualität
- Integrale Gebäudekonzepte
- Simulation, Automation, Frustration?
- Neue Dienstleistungen für bessere Gebäudeperformance
Technisches Monitoring
- VDI 6041 Facility-Management - Technisches Monitoring von Gebäuden und gebäudetechnischen Anlagen
- AMEV 158 Technisches Monitoring 2020
- Leistungsbild Technisches Monitoring
- Anforderungen definieren: Spezifikation von Funktionen
- Datenverfügbarkeit sicherstellen
- Probebetriebe festlegen, durchführen und auswerten
- Micro-Monitoring
Tag 2: Inbetriebnahmemanagement
Standardisierung als Schlüssel für nachhaltige Gebäude
- Entwicklung im Gebäudebereich in den letzten 30 Jahren
- Komplexität und Qualität in der TGA
- Standardisierung von Gebäudekonzepten
- Standardisierung von Prozessen
Das neue GEG: Qualitätsmanagement wird zum Standard
- Entwicklung und Überblick
- Forderung in
Inbetriebnahmemanagement
- VDI 6039, HOAI, DGNB und Co. – Warum Inbetriebnahmemanagement?
- Organisation: Wir läuft eine Inbetriebnahme ab?
- Optionen für den Abnahmeprozess
- Ganz wichtig: Klare Rollenverteilung und Vermeidung von Doppelbeauftragungen!
- Übersicht schaffen: Gewerkeliste und Anlagenliste
- Risiken erkennen: Gewerkebeziehungsmatrix und Schnittstellenkatalog
- Ablauf planen: Inbetriebnahmepläne und Prüfpläne
Bedarfsplanung
- Ein Projekt endet so, wie es anfängt
- Technische Entwicklungen ermöglichen neue
Projektorganisationen - Bedarfsplanung nach DIN 18205
- Blick über den Tellerrand: OPR und BoD
Praxisbeispiele Neubau und Bestand
- Neubau Bürogebäude, Neubau Laborgebäude
- Geht das auch im Bestand?
- Welche Dienstleistung ist für mein Projekt die beste?
- Wie schreibe ich die Leistung aus? Was kostet das?
Und was bringt das?
Tag 3 (online): Praxisworkshop
Technisches Monitoring
- Anwenden der Prüfsoftware zum Technischen Monitoring
- Verstehen der Prüfmethodik zum Technischen Monitoring
- Interpretieren von Massenrohdaten der Gebäudeautomation mittels Visualisierungstools
- Zusammenfassen: Digitales Engineering / Digitale Betriebsüberwachung
- Für das Tagesgeschäft: Die Leistungsbilder AMEV Technisches Monitoring umsetzen
- Technische Schnittstellen für Rohdaten bewerten
- Reporting: Excelliste, Dashboard, Ticketsystem und Co.
- Praxisleitfaden: So gestalten Sie Ihr Projekt erfolgreich!
Seminarmethoden
Bitte bringen Sie ein Notebook zum Seminar mit. In diesem Kurs wird mit einer Software gearbeitet. Sie erhalten vorab Informationen zur Installation.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich insbesondere an private und öffentliche Bauherr*innen sowie Verantwortliche aus den Bereichen:
- Fonds- und Assetmanagement
- Projektentwicklung und Projektsteuerung
- Projekt- und Bauleitung
- TGA- und GA-Fachplanung und -Ausführung
- Ausführende Unternehmen
- Facility Management
- Asset und Property Management
Ihre Referenten für das Seminar "Qualitätsmanagement für Gebäude: Technisches Monitoring und Inbetriebnahmemanagement"
Dr.-Ing. Stefan Plesser, Geschäftsführender Gesellschafter und Paul-Levin Siedentopf, Projektmanager Technisches Monitoring, beide synavision GmbH, Bielefeld
Arbeitsschwerpunkt von Dr. Stefan Plesser ist das Qualitätsmanagement für nachhaltige Gebäude. Seine Arbeit umfasst zahlreiche Monitoring-Projekte von innovativen Gebäuden, die Entwicklung von Software-Tools für das Energie- und Qualitätsmanagement und Forschungsprojekte auf nationaler und internationaler Ebene. Er ist Gründer und Geschäftsführer der synavision GmbH, Bielefeld, einem Anbieter von Qualitätsmanagement-Software für nachhaltige Gebäude, Geschäftsführer des Ingenieurbüros energydesign braunschweig GmbH, Braunschweig und Leiter Steinbeis- Innovationszentrum energieplus an der TU Braunschweig.
Paul-Levin Siedentopf ist Projektmanager für Technisches Monitoring bei der synavision GmbH und und spezialisiert auf die Entwicklung nachhaltiger Lösungen in der Gebäudeautomation. Er studierte Umweltingenieurwesen (B.Sc. und M.Sc.) an der TU Braunschweig mit Abschlussarbeiten jeweils im Bereich Gebäudetechnik. Im Rahmen des Forschungsprojektes "EnQuaFlex" entwickelte er gemeinsam mit dem Fraunhofer ISE und anderen Partnern ein umfassendes Energiemanagementsystem für Wohn-Quartiere.
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