Hinweis
Dieses Seminar wird auch als Online-Seminar angeboten!
Veranstaltungsnummer: 07SE239
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In diesem Seminar werden Ihnen Grundlagen und Methoden vermittelt, um die TGA-Planung gemeinsam mit allen Planungsbeteiligten im gesteckten Kosten-, Termin- und Qualitätsrahmen zu realisieren. Sie erhalten die Möglichkeit, Ihr bestehendes Projektmanagement für die TGA zu analysieren und anhand von Praxisbeispielen weiter zu entwickeln.
Am ersten Tag lernen Sie die Grundlagen, Begriffen und Werkzeuge des klassischen und agilen Projektmanagements kennen. Hierbei wird ein zunehmend interdisziplinärer und integraler Ansatz verfolgt. Rollen- und Leistungsbilder und eine mögliche Standardisierung des Planungsprozesses werden detailliert erläutert.
Am zweiten Tag werden diese Grundlagen praktisch vertieft. Anhand einer Reflektion der Prozesse in Ihrem Unternehmen lernen Sie, wie Sie erfolgreich die Werkzeuge des Projektmanagements für die Technische Ausrüstung integrieren können. Dabei erfahren Sie, welche Herausforderungen die Methoden insbesondere an TGA-Planer*innen stellen und welche Potenziale schlanke und agile Projektmanagementmethoden für die Verbesserung in der Planungsqualität sowie der Termin- und Kostensicherheit bieten.
Begleitend zum Seminar haben die Referenten den Podcast „Bargespräche: Projektmanagement in der TGA“ aufgenommen. Dieser ist über folgende Anbieter abrufbar:
Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgang „Fachingenieur TGA VDI“ oder als Teil unseres Zertifikatskurses „TGA Advanced Professional VDI“ buchen.
Diese Inhalte beinhaltet das 2-tägige Seminar "Projektmanagement in der TGA" im Einzelnen:
1. Tag 10:00 bis 17:30 Uhr
2. Tag 09:00 bis 15:45 Uhr
Gruppenmoderation mit Dynamic Facilitation
Intensive Arbeit in Kleingruppen
Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche und Führungskräfte aus den Bereichen:
Dipl.-Ing. Sören Janson, Abteilungsleiter, FRANK Ecozwei GmbH, Hamburg*
Tjark Eitenmüller, Abteilungsleiter Betriebstechnik, Staatliches Baumanagement Niedersachsen, Lüneburg*
Dipl.-Ing. Sören Janson ist seit 2022 für die FRANK Ecozwei GmbH in Hamburg als Abteilungsleiter in der Planung tätig. Er verantwortet die planerische Umsetzung von Projekten zur energetischen Sanierung, Modernisierung und den Neubau von Wohn- und Nichtwohngebäuden. Nach seinem Bauingenieurstudium an der TU Dresden war Herr Janson bei verschiedenen Planungsbüros der Technischen Gebäudeausrüstung als Projektleiter und -manager für die interne Steuerung und Abwicklung von Planungsaufträgen sowie als Projektsteuerer tätig.
Tjark Eitenmüller ist Abteilungsleiter der Betriebstechnik bei dem Staatlichen Baumanagement Niedersachsen. In dieser Position vertritt er Bauprojekte für das Land und den Bund, wobei ein Großteil der Projekte im Bestand und teilweise im laufenden Betrieb bearbeitet werden. Die Erfahrungen davor sammelte er bei der Arbeit in zwei Planungsbüros, in denen er unter anderem die Position als Niederlassungsleiter und Teamleiter innehatte, wobei die Hauptaugenmerke in der Planung auf Heizung, Lüftung und Sanitär lagen. Aufbauend auf das Grundstudium Gebäudeenergietechnik in Bremerhaven vertiefte er im Master of Engineering Technisches Management seine Kenntnisse im Projektmanagement.
*Hinweis: Das Seminar wird abwechselnd von Sören Janson und Tjark Eitenmüller durchgeführt. Die Seminarinhalte sind jeweils dieselben.