Generative KI im und als Projekt
Entdecken Sie KI im Projektmanagement: Von den Grundlagen bis zur Anwendung. Dieses Seminar bietet alles für den Einstieg in die KI-Welt.
03. – 04.04.2025 | Online |
30.06. – 01.07.2025 | Online |
01. – 02.10.2025 | Köln |
Veranstaltungsnummer: 08SE154
Die Digitale Transformation ist als eines der zentralsten und herausforderndsten Themen unserer Zeit anzusehen. Der Nutzen, der durch sie geschaffen wird, und den Unternehmen sich zu eigen machen können, ist immens. Die Automatisierung von Prozessen steigert die Effizienz, neue digitale Geschäftsmodelle und ein beschleunigter Entwicklungsprozess durch agile Methoden und digitale Tools ermöglichen das Implementieren von Innovationen. So zahlen sie auf die Wettbewerbsfähigkeit ein.
Lernen Sie, wie Sie die Digitale Transformation auch in Ihrem Unternehmen als Erfolgsfaktor einsetzen. Erfahren Sie, wie IT-getriebene Veränderungen Unternehmen revolutionieren und lassen Sie sich von disruptiven Beispielen inspirieren. Erlangen Sie ein Verständnis für digitale Geschäftsmodelle und entdecken Sie die vielfältigen Facetten der digitalen Transformation, durch interaktive Elemente und vertiefende Exkurse zu spezifischen Themen wie Künstliche Intelligenz oder Unternehmensstrategien. Stellen Sie die Weichen für die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen und erkennen Sie, welche Rolle der Faktor Mensch in diesem Prozess spielt. Erkunden Sie, welche effektiven Change-Management-Methoden und Vorgehensmodelle für Ihr Unternehmen geeignet sind.
Erfahren Sie im Seminar "Digitale Transformation als Erfolgsfaktor" mehr zu folgenden Themen:
Uhrzeiten Präsenzveranstaltung
1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Uhrzeiten Onlineveranstaltung
1. Tag 09:00 bis 16:30 Uhr
In unserer Weiterbildung nutzen wir interaktive Methoden wie Mentimeter-Abstimmungen, praxisorientierte Übungen und Rollenspiele, um ein tiefes Verständnis der digitalen Transformation zu fördern. Durch den Einsatz von Fallstudien und spezifischen Change-Management-Modellen bieten wir einen umfassenden Einblick in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und die Anpassung der Organisationskultur.
Dr. Marek Stess, Managing Partner & Founder, metanoy GmbH, Stuttgart
Im Jahr 2021 gründete Dr.-Ing. Marek Stess zusammen mit seinem Co-Founder die metanoy GmbH, welche sich die Unterstützung von Unternehmen bei deren digitaler Transformation zur Aufgabe gemacht hat. Neben den Geschäftsführungsthemen leitet er zudem das Processes & Requirements – Team, welches für das Projektmanagement sowie die Anforderungserhebung zuständig ist. Zuvor war er als Manager “Strategy and Business Development” im Bereich Private Equity & Real Estate für die IT-Belange der Portfolio-Unternehmen sowie deren digitaler Transformation verantwortlich. Während seiner Promotion im Bereich des autonomen Fahrens leitete er Projekte bei der Volkswagen Nutzfahrzeuge AG, insbesondere die gewerblichen Onlinedienste betreffend. Der Karriereweg von Marek Stess zeichnet sich durch breitgefächerte Erfahrungen in diversen Branchen und bei international aufgestellten Unternehmen aus, wodurch er ein tiefgreifendes Verständnis für Prozessanalyse und Anforderungserhebung entwickelte.