Veranstaltungsnummer: 08SE069
Projektverantwortliche tragen immense Verantwortung: Für das Projekt, das Team, aber auch für sich selbst. Durch den technologischen Wandel, den großen Wettbewerb, die immensen Kundenanforderungen und die hohe Arbeitsbelastung ergeben sich immer wieder neue Herausforderungen. Um bei diesem Druck Projekte dennoch erfolgreich zu leiten, ist es unerlässlich sich selbst und seine Zeit effektiv managen zu können.
Ein gut erarbeitetes Konzept für das eigene Zeit- und Selbstmanagement unterstützt Projektleitende, Aufgaben zu strukturieren und dennoch flexibel zu bearbeiten und gegebene Anforderungen zu erfüllen. Nach einer Selbstanalyse und Vorstellung bewährter Techniken, Modelle und Werkzeuge erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie sowohl Ihren eigenen Arbeitsstil als auch den Ihrer Teammitglieder optimieren.
In diesem praxisnahen Seminar erlernen Sie ca. 20 Tools des professionellen Zeitmanagements, um damit Ihr Selbstmanagement im Projekt zu optimieren. Sie trainieren die Erstellung Ihres persönlichen Tages- und Wochenplans. Der Einblick in ausgewählte Methoden des Zeitmanagements stellt zudem sicher, dass neues Wissen und neue Techniken im eigenen Zeit- und Selbstmanagement verankert und zukünftig mit Klarheit und Leichtigkeit von Ihnen umgesetzt werden können.
Das Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb der Zertifikatslehrgänge "Projektingenieur VDI" und "Fachingenieur Bauprojektmanagement VDI" buchen.
Erfahren Sie im Seminar "Zeit- und Selbstmanagement für Projektleiter" mehr zu den folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
Im Wechsel von theoretischem Trainer-Input, praxisorientierten Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen der erarbeiteten Ergebnisse sowie dem Austausch von Erfahrungen und Diskussionen im Plenum gestaltet sich ein interaktives Seminar, das Nachhaltigkeit garantiert.
Dipl.-Betriebsw. Hans-Joachim Hahn, Inhaber Hahn Geschäftsführungs-Coaching, Bad Kreuznach
Hans-Joachim Hahn war Marineoffizier, absolvierte eine kaufmännische Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann, Personalfachkaufmann und eine Spezialausbildung zum Projektmanager im internationalen Anlagenbau. Er war internationaler Projektmanager bei der Fa. Klöckner & Co in Duisburg und London, wurde Exportleiter bei Rovo Chairs International, studierte Betriebswirtschaft, war bei der Deutschen Training als Führungs- und Verkaufstrainer, gründete die Firmen Hahn Management Training und Hahn Geschäftsführungs-Coaching und arbeitet mit seiner Firma seit 25 Jahren in der DACH-Region erfolgreich selbständig als Trainer, Berater und Coach. Er trainierte mehr als 40.000 Seminarteilnehmer und war als Trainer und Berater u.a. für die DBV-Winterthur Versicherung, Schott Glas, die JoGu-Universität in Mainz, IBM, Honeywell, Mastercard, den WDR, SWR, Evonik, die Radeberger Gruppe, KFZteile 24, Conti und RUAG tätig.
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