Veranstaltungsnummer: 08SE111
Industrieprojekte funktionieren im digitalen Zeitalter kaum noch ohne IT-Beteiligung. Aufgrund der steigenden Bedeutung von Software sowie der Vernetzung ergeben sich grundlegende Veränderungen: Heutige Produkte beinhalten nahezu immer Software, Virtual und Augmented Reality halten in der Konstruktion Einzug und intelligente Sensoren ermöglichen die vorausschauende Wartung. So kommt es immer öfter dazu, dass IT und klassisches Ingenieurswesen zusammenarbeiten.
Doch welche Elemente muss Projektmanagement im Software-Umfeld beinhalten? Wie gehen Sie damit um, dass in solchen Projekten sehr verschiedene Arbeitsmethoden aufeinandertreffen? Ingenieure benötigen hier methodisches Know-how zur Realisierung innovativer Projekte und Produkte.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie im Industriekontext erfolgreich IT-Projekte gestalten und welche Schlüsselkompetenzen an der Schnittstelle zwischen IT und Ingenieurswesen gebraucht werden. Lernen Sie, wie man Projekte auf unterschiedlichen Ebenen strukturiert, plant und steuert und wie man die Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit der IT meistert.
Erfahren Sie im Seminar "IT-Projektmanagement" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 17:30 Uhr
2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr
In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers in Form von Vorträgen und Lehrgesprächen. Außerdem bearbeiten Sie eine praxisorientierte Fallstudie im Team und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmern. Laufend erhalten Sie zudem Praxistipps aus dem Erfahrungsschatz des Referenten.
Dr. Oliver Linssen, Professor für Software Engineering und Projektmanagement, Bergische Universität Wuppertal & FOM Hochschule Düsseldorf
Prof. Dr. Oliver Linssen hat eine Professur an der Bergischen Universität Wuppertal und an der FOM Hochschule in Düsseldorf. Dort unterrichtet er Projektmanagement, Software Engineering, Geschäftsprozessmodellierung und IT-Architekturen. Weiterhin hält er seit vielen Jahren Seminare, u.a. über Projektmanagement, Agile Methoden und Requirements Engineering. Zuvor war er 12 Jahre Geschäftsführer eines Dienstleisters im Bereich Softwareentwicklung. Zusammen mit Prof. Heinz Schelle ist er Verfasser des Bestsellers "Projekte zum Erfolg führen". Er ist Fachgruppenleiter der Fachgruppe IT-Projektmanagement der GPM und Mitorganisator der Tagung PVM (Projektmanagement und Vorgehensmodelle). Prof. Linssen forscht in den Bereichen Hybride Entwicklungsmethoden und Requirements Engineering.
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