Digitaler Zwilling
Entdecken Sie die Entwicklung und Anwendung von Digitalen Zwillingen. Lernen Sie Methoden, Modelle und praxisnahe Beispiele für innovative Technologien.
| 08. – 09.04.2025 | Nürtingen |
Auch Inhouse buchbar
Veranstaltungsnummer: 02SE263
- KI als Treiber der digitalen Transformation
- Predictive Maintenance
- Datenstrategie und Digitalisierung
In einer Zeit des Umbruchs von der linearen hin zur zirkulären Wirtschaft, gepaart mit einer steigenden Bedeutung nachhaltigen Handelns – z.B. durch die Umsetzung des digitalen Produktpasses – stehen Unternehmen vor enormen Herausforderungen. Diese Herausforderungen werden durch den zunehmenden Fachkräftemangel und die vorhandene, jedoch oft nicht optimal eingesetzte Technologie (inklusive Künstlicher Intelligenz) noch verschärft.
Doch die Lösung liegt nicht nur in der Technik. Menschenzentrierte Ansätze und ein klar definiertes digitales Mindset, das sowohl den Unternehmer als auch die Mitarbeiter einschließt, sind der Schlüssel, um Geschäftsprozesse nachhaltiger und effizienter zu gestalten. Das Ziel: Schnelle Implementierung und ein hoher ROI durch den Einsatz von KI-Strategien.
Dieses KI-Seminar richtet sich an alle Stakeholder im Mittelstand und bietet eine einzigartige Möglichkeit, die Grundlagen der KI zu verstehen und sofort in die Praxis umzusetzen. Besonders wertvoll: Wir nutzen eine KI-Cloud, um während des Seminars LIVE mit KI zu arbeiten. Am Ende jedes Tages wird eine Zusammenfassung durch die KI erstellt, die den Teilnehmern als Abschlusspapier dient.
Top-Themen
- KI als Treiber der digitalen Transformation
- Predictive Maintenance
- Datenstrategie und Digitalisierung
- Der EU AI Act und rechtliche Anforderungen
- Mitarbeiterintegration und Change Management
Programm
9:00 bis 17:00 Uhr
Begrüßung und Einführung
- Kurze Vorstellung der Seminarziele und des Referenten.
- Vorstellung der zentralen Fragen: Warum ist KI entscheidend für die Zukunft des Unternehmens? Warum ist das Mindset wichtiger als Technik?
Die Rolle des Unternehmers in der KI-getriebenen Transformation
- Warum der Unternehmer selbst die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation sein muss.
- Mindset statt Technik: KI ist nur so gut wie die strategischen Entscheidungen, die sie begleiten.
- Praxisbeispiele: Erfolgreiche und gescheiterte Transformationsprojekte
Grundlagen von KI - Was Unternehmer wissen müssen
- Kurze, verständliche Einführung in KI-Technologien und deren Anwendungen.
- Wichtige Trends: Large Language Models (LLMs), Predictive Maintenance, Data Chain und Digitaler Produktpass.
- Rolle von Daten: Datenhoheit und Datenqualität als Erfolgsfaktoren.
KI-Projekte strategisch anstoßen
- Wie Sie Use Cases identifizieren und Business Cases entwickeln.
- Einführung in den KI-Kompass: Ein Framework zur Auswahl und Priorisierung von KI-Projekten.
- Risiken und Chancen: Datenschutz, der EU AI Act und wie Unternehmer sich darauf vorbereiten.
Workshop 1 – Erste IST-Analyse Ihres Unternehmens mit dem KI.Kompass
- Analyse der Unternehmensdaten: Wo stehen wir aktuell? Welche ersten Pain- und Gain-Points können identifiziert werden?
- Erstellung einer Datenstrategie: Erster Entwurf von Use Cases auf Basis Ihrer Unternehmensdaten.
Mitarbeiter und Kultur - Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel
- Führung im digitalen Zeitalter: Wie Sie Ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen und begeistern.
- Change Management: Strategien zur erfolgreichen Implementierung von KI und Digitalisierung.
- Praxisbeispiele: Wie Unternehmen ihre Kultur an die neuen Anforderungen angepasst haben.
Workshop 2 – Erste Schritte zur Umsetzung
- Konkrete Umsetzung: Wie ein KI-Projekt gestartet und gemanagt wird.
- Entwicklung eines groben Fahrplans zur Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen.
Diskussion: Wie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens mit KI aus?
- Offene Diskussion: Welche Vorteile bietet KI Ihrem Unternehmen?
- Erfolg messen: Wie können ROI und langfristige Effekte von KI-Implementierungen bewertet werden?
Abschluss und Zusammenfassung
- Live-Zusammenfassung durch eine KI-Lösung (als Praxisbeispiel).
- Reflexion des Tages und Takeaways: Was nehmen die Teilnehmer konkret mit? Wie geht es weiter?
Seminarmethoden
In diesem KI-Seminar lernen die Teilnehmer nicht nur die theoretischen Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und deren Anwendung in der digitalen Transformation kennen, sondern wenden diese direkt an. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der praxisnahen Arbeit mit einer KI-Lösung, die den Teilnehmern während des gesamten Seminars zur Verfügung steht. Diese KI wird genutzt, um Live-Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren und konkrete Anwendungsfälle in Echtzeit zu bearbeiten. Durch die Interaktion mit der KI erhalten
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich speziell an C-Level-Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer im Mittelstand, die strategische Entscheidungen treffen und ihre Unternehmen auf die nächste Stufe der digitalen Transformation bringen wollen. Es spricht zudem Führungskräfte an, die für die Implementierung von KI-Projekten und der Digitalisierungsstrategie verantwortlich sind. Ideal für Unternehmen, die sich auf zukunftsorientierte Themen wie den Digitalen Produktpass, Predictive Maintenance und KI-gestützte Geschäftsprozesse vorbereiten möchten, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Das KI-Seminar wird geleitet von:
Dipl.-Ing. Georg Eck, Inhaber, SQUIDDS People.Products.Passion e.K., Nürnberg
Georg Eck ist Experte in technischer Kommunikation und spezialisiert auf die Zukunftsfähigkeit von KMUs. Als Referent beim VDI bringt er umfangreiche Erfahrung in der Standardisierung
und der ganzheitlichen Digitalisierungmit. Als Gründer von SQUIDDS liegt sein Fokus auf Model-Based Definition sowie innovativenWeb- und App-Lösungen. Zudem ist er Mitbegründer der Smart
Information Experts/Akademie und des Konsortiums für Zukunftsfähigkeit. Sein Engagement reicht von der Wirtschaft bis in den Bildungssektor. Dabei verfolgt er das Ziel, Unternehmen von rein ökonomisch-zentrierten zu menschenzentriert-nachhaltigen Ansätzen zu führen. Als Autor von Werken wie „Digitalisierung und die Macht der Daten“ und „Das Markup-Kochbuch“ hebt er die Bedeutung eines digitalen Mindsets und die Herausforderungen durch den Europäischen Green Deal hervor. Georg Eck unterstützt Unternehmen dabei, ihre digitale Transformation nachhaltig zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
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