Stärkenorientierte Führung

Zahlreiche Studien belegen: Wer um die eigenen Stärken und die anderer weiß, arbeitet effizienter und engagierter, hat weniger Konflikte und mehr Freude an der Arbeit. Stärken- und kompetenzorientierte Führung ist somit das entscheidende Erfolgsrezept, um Motivation und Mitarbeiterbindung zu erhöhen und somit den Fachkräftemangel durch Quiet Quitting zu besiegen.

Lernen Sie in diesem Seminar Ihr persönliches Stärkenprofil in der Tiefe kennen und wie Sie konstruktiv mit Ihren (vermeintlichen) Schwächen umgehen. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihren inneren Antrieb und Ihre Effektivität spürbar zu steigern sowie mehr Zufriedenheit bei der Arbeit zu erreichen.

Erkennen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden und erfahren Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder kompetenzbasiert fördern und in diesem Zuge Rollen und Verantwortlichkeiten gewinnbringend verteilen. Erfahren Sie außerdem, wie wichtig eine fehlerfreundliche Kultur für die Team-Performance ist und wie Sie hierfür ein vertrauensvolles und zugleich produktives Arbeitsklima schaffen. Stellen Sie praxisnah Ihren individuellen Werkzeugkoffer für stärkenorientierte Führung zusammen, um ihn unmittelbar in Ihrem Berufsalltag anzuwenden.

Top-Themen

• Das eigene Stärkenprofil reflektieren und (vermeintliche) Schwächen reframen
• Potenziale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und voll ausschöpfen
• Mitarbeiterbindung erhöhen durch kompetenzorientierte Führung
• Rollen und Verantwortlichkeiten stärkenorientiert im Team zuordnen
• Bessere Team-Performance erzielen durch positive und vertrauensvolle Fehlerkultur

Ablauf des Seminars "Stärkenorientierte Führung"

Seminarmethoden

Trainer-Input wechselt sich ab mit Interaktionselementen, Gruppenarbeiten, offenen Diskussionen, Präsentationen und Self-Assessment-Übungen.

Zielgruppe

• Geschäftsführer*innen und Inhaber*innen
• Disziplinarische oder fachliche Führungskräfte
• Projekt-, Gruppen- und Abteilungsleiter*innen

Ihr Referent für das Seminar "Stärkenorientierte Führung":

Dr. Thomas Löbel, zertifizierter Business-Coach & Trainer für Ingenieur*innen

Ingenieurshelden, Braunschweig

Dr. Thomas Löbel studierte Maschinenbau der Fachrichtung Luft- und Raumfahrttechnik. Nach seiner Zeit als Wissenschaftler am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt und seiner Dissertation zum Dr.-Ing. arbeitete Thomas Löbel jahrelang als Abteilungsleiter in einem Maschinenbaukonzern, führte verschiedene Teams und leitete internationale Projekte in Asien, Amerika und Europa.

Es gibt eine Menge relevanter Erfolgsfaktoren für das Berufsleben, die nicht Gegenstand der universitären Ausbildung sind. Unsere Unis „setzen hier auf Lücke“, wie man so schön sagt. Um diese Lücken zu schließen, unterstützt Dr. Thomas Löbel Ingenieurinnen und Ingenieure in Trainings, Coachings und Workshops. Er kooperiert hierbei sowohl mit Industriekonzernen als auch mit Universitäten. Sein Podcast „Heldengeschichten“ erfreut sich speziell unter Ingenieuren großer Beliebtheit. Themenschwerpunkte seiner Arbeit sind Karriereplanung, Selbstmanagement, Kommunikation und Leadership.

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