Moderation von Teams und Meetings
Lernen Sie die verschieden Moderationsarten kennen & üben Moderationstechniken & Methoden. Verbessern Sie Ihren Führungs- & Durchsetzungsstil.
| 23. – 24.06.2025 | Nürnberg |
| 30. – 31.10.2025 | Online |
Auch Inhouse buchbar
Veranstaltungsnummer: 09SE133
- Die Macht der Persönlichkeit: Persönlichkeitstypen, Möglichkeiten und Grenzen der Entwicklung
- Motivation und Gegensätze: Was wirklich dahintersteckt und wie Sie diese nutzen können
- Die Logik menschlichen Handelns: Zusammenhänge (er-)kennen und professionell einordnen
Menschliches Verhalten ist weder logisch, steuerbar noch kontrollierbar. Der Umgang damit stellt uns regelmäßig vor Herausforderungen und führt uns an Grenzen – insbesondere im Führungsalltag – wenn es darum geht, zu jeder Zeit zielgerichtet mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen umzugehen.
Und doch ist für viele Führungskräfte der Faktor Mensch nur schwer greifbar. In unserem praxisorientierten Seminar lernen Sie psychologische Zusammenhänge und Wirkungsmechanismen kennen und wenden diese in alltagsnahen Übungen an. Sie erfahren, wie Sie anhand des Eisbergmodells unsichtbare Zusammenhänge sichtbar machen und wirksam Einfluss auf verschiedene Persönlichkeitstypen nehmen können.
Begeistern Sie mit hochwertigem Beziehungsmanagement – verständlich, menschlich und lösungsfokussiert durch anwendungsorientierte Psychologie. Nehmen Sie an diesem Seminar teil und setzen Sie die Erkenntnisse der modernen Psychologie im Anschluss gekonnt und effektiv im Führungs- und Projektalltag ein. Damit machen Sie den Faktor Mensch im Unternehmen maximal gewinnbringend.
Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgang „Produktionsleiter VDI“ buchen.
Top-Themen
- Die Macht der Persönlichkeit: Persönlichkeitstypen, Möglichkeiten und Grenzen der Entwicklung
- Motivation und Gegensätze: Was wirklich dahintersteckt und wie Sie diese nutzen können
- Die Logik menschlichen Handelns: Zusammenhänge (er-)kennen und professionell einordnen
- Mit psychologisch-fundiertem Wissen Klarheit in der Führung erlangen
- Diskussionspunkte und Probleme gekonnt in Chancen umwandeln
Ablauf des Seminars "Psychologie für Führungskräfte und Projektleiter"
Erfahren Sie im Seminar "Psychologie für Führungskräfte und Projektleiter" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 16:00 Uhr
Wie wir werden, wer wir sind: Die Macht der Persönlichkeit
- Persönlichkeit und wichtige Einflussfaktoren kennenlernen
- Resonanz als maßgebliche Rückkopplung verstehen
- Den Wunsch nach Authentizität kompetent einordnen
- Zusammenarbeit mit bewussten Reiz-Reaktionsverknüpfungen zielgerichtet gestalten
Warum wir tun, was wir tun: Motivation und was dahintersteckt
- Möglichkeiten und Grenzen individueller Entwicklung verstehen
- Werte, Glaubenssätze und Polaritäten dechiffrieren und nutzen
- Zugang zueinander finden und miteinander reden anstatt aneinander vorbei
Kompetenz-Feedback nutzen
Wie alles zusammenhängt: „Ich sehe was, was Du nicht siehst“
- Mit dem Eisbergmodell Zusammenhänge sichtbar machen
- Die Logik menschlichen Handelns verstehen: Selektivität — Wahrnehmung — Konstruktion — Interpretation — Emotionen — Bedürfnisse — Verhalten
- Lineare vs. zirkuläre Wirkungszusammenhänge
- Einmaligkeit von Situationen berücksichtigen
- Kontext beachten
- Angelernte Verhaltensweisen und Trigger kennen und wirksam Grenzen setzen
Wozu Probleme nützlich sind: „Kann man es auch anders sehen?“
- Problembewusstsein, Problemerleben und Problemfokussierung nachvollziehen
- Probleme psychologisch dekonstruieren und Gespräche strategisch meistern
- Umdeutung: die Kraft des Perspektivenwechsels
- Utilisation: Probleme in Chancen verwandeln
Seminarmethoden
Wir arbeiten intensiv und interaktiv – mit Selbsttests, Fallbeispielen und vielen praktischen Übungen. Sie erhalten in diesem Seminar anwendungs-orientiertes Wissen, individuelles Feedback und konkrete Leadership-Methoden für die tägliche Umsetzung in Ihrer Führungspraxis.
Zielgruppe
- Führungskräfte und
- Projektleiter, die die Erkenntnisse der Psychologie in Unternehmen wirksam einsetzen möchten
Ihr Referent für das Seminar "Psychologie für Führungskräfte und Projektleiter":
Dr. Thomas Altmann, die perspektivisten, Köln
Herr Dr. Altmann ist Ingenieur für Luft- und Raumfahrttechnik sowie Unternehmensentwickler und Coach. Mit Expertise im Bereich Führung realisiert er Coachings und Trainings in Industrie und Technik. Seit 2001 befasst er sich mit der Entwicklung und Umsetzung integraler Konzepte für Persönlichkeits-, Team- und Unternehmensentwicklung. Darüber hinaus verfügt Herr Dr. Altmann über langjährige Berufserfahrung im Innovationsmanagement.
Im Rahmen seiner Selbstständigkeit im Netzwerk „die perspektivisten“ sind seine Arbeitsschwerpunkte: die Gestaltung von Veränderungsprozessen, Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung und optimale Zusammenarbeit. Zu seinen besonderen Angeboten für Führungskräfte und Unternehmer gehört Wandercoaching, denn Bewegung in der Natur bringt auch das Denken in Gang und weitet die Perspektive.
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* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
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