Praxistraining agile Führung

Die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen verlangt schnellere Reaktionen auf sich ändernde Kundenwünsche, die Einhaltung von Lieferterminen bei hoher Qualität und ein hohes Engagement von Mitarbeitenden und Führungskräften. Mit klaren Werten und Haltungen sowie neuen agilen Arbeitsprozessen schaffen Sie eine leistungsstarke Organisationskultur.

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie eine agile Arbeitskultur gestalten und den Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt souverän begegnen. Entdecken Sie, wie Sie agile Methoden in hierarchischen Organisationen erfolgreich einsetzen – von der gemeinsamen Entscheidungsfindung über die Einführung einer stabilen Fehler/-Lernkultur bis zur Moderation effizienter Meetings.

Durchleuchten Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, um Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Bringen Sie Ihre persönlichen Praxisfälle mit und erarbeiten Sie Lösungsansätze, die Sie umgehend im Arbeitsalltag einsetzen können.

Top-Themen

• Agile Teams in hierarchischen Organisationen
• Rolle einer agilen Führungskraft und Reflexion der eigenen Kompetenzen
• Agile Methoden für die Zusammenarbeit und gemeinsame Entscheidungsfindung
• Eigenverantwortung steigern und zu Bestleistungen motivieren
• Gestaltung und Moderation effizienter Meetings

Ablauf des Seminars "Praxistraining agile Führung"

Seminarmethoden

In diesem interaktiven Seminar erhalten Sie theoretischen Input und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an, darunter Präsentationen, Gruppenarbeiten und kollegialem Austausch. Am Ende des Trainings präsentieren Sie Ihre erarbeiteten Ergebnisse und Ideen in einem „best agile transformation pitch“.

Zielgruppe

Das Seminar "Praxistraining agile Führung" richtet sich an:

• Führungskräfte und Projektleitende, die ihre Führungskompetenzen durch agile Methoden erweitern und sich den Anforderungen der modernen Arbeitswelt stellen möchten

Ihre Referentin für das Seminar "Praxistraining agile Führung":

Natalia Hoffmann-Demsing, people strategy | hr consulting coaching, Düsseldorf

Natalia Hoffmann-Demsing ist erfahrene Expertin für agile Führung und strategische Stärkung von HR-Bereichen. Mit 20 Jahren Führungserfahrung und Zertifizierungen als Business-Coach, Trainerin, lizenzierte MBTI™-Trainerin und Agile Coach unterstützt sie Unternehmen bei der Entwicklung individueller Strategien, um den dynamischen Anforderungen des Arbeitsmarktes zu begegnen.

Ihre Affinität zur Industrie entstand während ihrer Ausbildung bei einem Werkzeugmaschinenhersteller. Insbesondere in der Schwerindustrie führt Frau Hoffmann-Demsing praxisorientierte Führungskräfte-Coachings durch, die individuelle Strategien und moderne Führungskompetenzen integrieren. Als Scrum Master in einem agil organisierten Unternehmen verfügt sie über wertvolles Wissen zu agilem Mindset und Methoden. 2016 gründete sie das „Augenhöhe“ Netzwerk in Düsseldorf, in dem sich Führungskräfte und Entscheider*innen regelmäßig zu New Work-Themen austauschen. Sie ist Autorin mehrerer praxisnaher Fachbücher.

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