Seminar

Erfolgreich führen in der Sandwichposition

Veranstaltungsnummer: 09SE020

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Ihre Führungskompetenzen im Spannungsfeld vielseitiger Erwartungs­haltungen optimieren
  • Selbstmanagement effektiv und effizient gestalten
  • Vom „Opfer“ zum „Gestalter“ werden
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Kommende Termine:

26. – 27. Mai 2025
Online
de

Verfügbar

25. – 26. September 2025
Filderstadt
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Verfügbar

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Führungskräfte in der Sandwichposition müssen vielseitigen Erwartungshaltungen gerecht werden. Den erfolgreichen Spagat zwischen Führungsaufgaben und fachlichen Anforderungen zu managen ist nicht immer einfach. Erfahren Sie, wie Sie die verschiedenen Aufgaben sicher meistern und zu unangemessenen Erwartungen konstruktiv „Nein“ sagen.

Lernen Sie Ihr Selbstmanagement effektiv zu gestalten und Prioritäten zu setzen. Stellen Sie Ihre eigenen Interessen im Unternehmen besser dar und setzen Sie diese gezielt um. Erfahren Sie, was Ihre Mitarbeitenden nachhaltig motiviert und wie Sie durch gekonntes Fördern, Fordern, Priorisieren sowie Delegieren zu Spitzenleistungen führen. Trainieren Sie praxisnah Ihre Kommunikationsfähigkeiten gegenüber unterschiedlichen Hierarchieebenen. Dies erleichtert Ihnen, unangenehme Entscheidungen nach unten weiterzugeben sowie Kritik und Interessen der Mitarbeitenden an Ihre Vorgesetzten zu kommunizieren.

Verstehen Sie die Dynamik von Konflikten und deren Management. Nach dem Seminar wissen Sie im Spannungsfeld der „Sandwichposition“ mit Stress und Frustration konstruktiv umzugehen und trotz komplexer Rahmenbedingungen sicher Entscheidungen zu treffen.

Top-Themen

  • Ihre Führungskompetenzen im Spannungsfeld vielseitiger Erwartungs­haltungen optimieren
  • Selbstmanagement effektiv und effizient gestalten
  • Vom „Opfer“ zum „Gestalter“ werden
  • Ihre Kommunikationskompetenzen gegenüber den Hierarchie­ebenen erweitern
  • Unangenehme Entscheidungen mittragen und loyal umsetzen

Ablauf des Seminars "Erfolgreich führen in der Sandwichposition"

Erfahren Sie im Seminar "Erfolgreich führen in der Sandwichposition" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

Die Rolle als Führungskraft in der Sandwichposition

  • Die richtige Positionierung als Führungskraft in der Sandwich­position
  • Erwartungen an die Führungskraft bewusst machen und damit verantwortungsvoll und differenziert umgehen
  • „Zwischen den Stühlen“: Ihren Platz finden sowie Ihre Erfolgs­faktoren und Risiken kennen
  • Perspektivenwechsel: Obere und untere Interessengruppen verstehen
Austausch zu Praxisfällen

Selbstmanagement als Basis erfolgreicher Führung

  • „Führen und geführt werden“: Vorgesetztenfunktion und eigene Aufgaben in Einklang bringen
  • Eigene Bedürfnisse und Autonomie wahrnehmen, ernst nehmen und umsetzen
  • Kapazitäten optimal nutzen: Professionelle Formulierung und Gestaltung beruflicher Planungen und Ziele
  • Methoden zur Selbstmotivation
  • Zeitverschwender eliminieren: Konstruktiver Umgang mit komplexen Anforderungen unter Zeitdruck
  • Wie gehe ich mit Druck von „oben“ um, ohne die Stresssituation auf die Mitarbeitenden zu übertragen?
Einzel- und Gruppenarbeit, Austausch zu Praxisfällen

Erfolgreiche Führung der unteren Hierarchieebene

  • Vertrauensverhältnis aufbauen und durch Wertschätzung punkten
  • Mitarbeitende zu Spitzenleistungen führen: Ziele vereinbaren, priorisieren, fördern, fordern und delegieren
  • Feedbackgespräche souverän führen
  • Minderleistung konstruktiv ansprechen
  • Situativ und personenorientiert führen
  • Konfliktsituationen lösungsorientiert meistern
  • Wie reiche ich Anweisungen des oberen Managements an die Mitarbeitenden weiter, die auf Widerstand stoßen?
Austausch zu Praxisfällen, Praxissimulationen, Leitfäden

Kommunikation mit den Schnittstellen Ihres Verantwortungs­bereiches

  • Souveräne Kooperation mit Ihrem Managementkollegium
  • Ihre Interessen überzeugend argumentieren und Einwände entkräften
  • Balance finden zwischen Kundeninteressen und Belastungssituationen der Mitarbeitenden
  • Unternehmenssicht und Interessen der eigenen Abteilung in Einklang bringen
  • Konträr diskutieren, klar entscheiden, gemeinsam umsetzen
Gezielte und individuelle Transferschritte für die Praxis formulieren

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxis­beispielen an. Es werden Simulationen durchgeführt mit anschließendem Feedback zur Selbstreflexion. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch und den lebhaften Diskussionen.

Zielgruppe

Das Seminar "Erfolgreich führen in der Sandwichposition" richtet sich an:

  • Technische Führungskräfte aus mittleren Hierarchieebenen
  • Projekt-, Gruppen- und Abteilungsleitende

Ihr Referent für das Seminar "Erfolgreich führen in der Sandwichposition":

Wolfgang Hamm, WHC Wolfgang Hamm Consulting, ­Neunkhausen

Wolfgang Hamm ist Managementberater, Keynote Speaker, Autor und Führungskräfte­trainer sowie Inhaber von WHC Wolfgang Hamm Consulting. Er ist davon überzeugt, dass Management der wichtigste Beruf in unserer Gesellschaft ist, aber dennoch selten gut ausgebildet wird und dass in jedem Unternehmen eine wesentliche Steigerung der Effizienz- und Effektivität durch besseres Management möglich ist. Seine Arbeit basiert auf einer 30-jährigen Erfahrung in Geschäftsbereichsaufbau und -leitung, Strategieentwicklung und Businessplanung, Innovations­management und Entwicklungsleitung, Produktentwicklung und ­-zertifizierung, Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen, Personalführung und Führungskräftetraining in den Bereichen Automotive, Industrie und Medizintechnik.

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