Eigenverantwortung fördern und fordern

Der Wunsch nach eigenverantwortlichen Mitarbeitenden ist und bleibt ein aktuelles Thema für Führungskräfte. Erstrebenswert ist dies nicht nur, um Zeitressourcen für die eigenen Führungsaufgaben zu schaffen, sondern auch, um die Entfaltungsgsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu fördern. Individuelle Erfolge bewirken schließlich auch Team- bzw. Unternehmenserfolge und tragen im Idealfall zu einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung bei.

Erfahren Sie, welche Voraussetzungen Sie als Führungskraft für die erfolgreiche Übernahme von Verantwortung schaffen können, sodass Ihre Mitarbeitenden ihr Potenzial im Unternehmen zielgerichtet einsetzen und gewinnbringend entfalten. Erreichen Sie mit Klarheit und auf Augenhöhe eine vertrauensvolle Basis, um freiwilliges Commitment zu ermöglichen.

In diesem Seminar erkennen Sie, was hinter echter Motivation steckt und wie Sie individuell und entwicklungsorientiert zu mehr Eigenverantwortung führen. Sie erhalten praktisches Anwendungswissen, das ihnen Sicherheit und Orientierung im Umgang mit ihren Mitarbeitern gibt.

Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Qualitätsingenieur VDI“ buchen.

Top-Themen

• Eigenverantwortliches Handeln verstehen und Erwartungen einordnen
• Individuelle Motivationstreiber erkennen und wirksam mobilisieren
• Qualität am Anfang sorgt für Qualität am Ende: Rollen verhandeln und klären
• Entwicklungsorientiert führen mit Feedforward statt Feedback
• Eigenverantwortung und „Fehlr“: Nicht erfüllte Erwartungen professionell aufgreifen

Ablauf des Seminars "Eigenverantwortung fördern und fordern"

Seminarmethoden

In diesem Seminar wird intensiv und interaktiv gearbeitet – mit Fallbeispielen und vielen praktischen Einzel- und Gruppenübungen. Sie erhalten anwendungsorientiertes Wissen, individuelles Feedback und konkrete Leadership-Methoden für die tägliche Umsetzung in Ihrer Führungspraxis.

Zielgruppe

• alle, die das Thema Verantwortung im Unternehmen menschlich und professionell forcieren wollen
• Führungskräfte
• Projektleiter

Ihre Referentin für das Seminar "Eigenverantwortung fördern und fordern"

Martha Giannakoudi, M.A., MBA, Founder, CEO & HR-­Director, Synnous Consulting GmbH, Düsseldorf

Martha Giannakoudi, langjährig als Managerin und Personalerin in der Bankenwelt tätig, berichtet auch aus ihren eigenen Erfahrungen als Gründerin und Geschäftsführerin. Seit 2017 ist sie als Personalleiterin im rheinischen STARTPLATZ Gründerzentrum im Einsatz und baut seitdem Brücken zwischen traditionellen Unternehmen und Start-ups für erkenntnisreiche Lerntransfers.

Frau Giannakoudi arbeitet ständig an HR-Trends und -Themen und richtet diese neu aus. Sie setzt sich mit neuen Themen in Harvard-Weiterbildungen auseinander. Martha Giannakoudi ist Sparringspartnerin von zahlreichen Vorständen und Geschäftsführern und hält regelmäßige Speakervorträge. Als Vorsitzende des VdU Rheinland steht sie für das weibliche Entrepreneurship in Politik und Wirtschaft und leistet ihren Beitrag als Mitglied des Beirats Außenwirtschaft im MWIDE NRW.

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