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VDI Wissensforum GmbH

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Seminar

Digital Leadership – Führung im digitalen Zeitalter

Veranstaltungsnummer: 09SE056

Mit Teilnahmebescheinigung

Sicherheit in der Führung gewinnen in einer zunehmend komplexen Welt
Remote und Präsenz: Führungswerkzeuge in beiden Welten
Umgang mit verschiedenen Generationen und Erwartungen

Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

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Inhouse buchbar

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Unsere Arbeitswelt befindet sich im tiefgreifenden Wandel: Hybrides Arbeiten und Homeoffice bringen neue Werte mit sich, Teams werden heterogener, Machtdistanzen werden geringer und der Fachkräftemangel führt zu einem Arbeitnehmendenmarkt. Gleichzeitig verändert die Digitalisierung alle Bereiche und so benötigen insbesondere Führungskräfte neue Fähigkeiten, Herangehensweisen und Tools.

Erhalten Sie in diesem Seminar einen umfassenden Überblick über alle wichtigen Entwicklungen in den vier Führungsbereichen: Selbstführung (Self-Management), Steuerung der Aufgaben (Task Management), die Rolle als Unternehmer*in im Unternehmen (Corporate Management) sowie Führung der Mitarbeitenden (People Management).

Entwickeln Sie Ihr eigenes Rollenverständnis in der digitalen Führung und nutzen Sie effektive Werkzeuge für die Steuerung und Delegation von Aufgaben. Lernen Sie neue Formen erfolgreicher Teamentwicklung kennen sowie Methoden für verbesserte Change-Prozesse. Erweitern Sie Ihr Skill- und Mindset und werden Sie zukunftssicher in Ihrer Führungsrolle.

Top-Themen

Sicherheit in der Führung gewinnen in einer zunehmend komplexen Welt
Remote und Präsenz: Führungswerkzeuge in beiden Welten
Umgang mit verschiedenen Generationen und Erwartungen
Aufgaben und Leistungen steuern auf Distanz
Potenziale von Künstlicher Intelligenz für Führung und Zusammenarbeit

Inhalte

Tag 1 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Tag 2 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Self-Management – Weiterentwicklung der eigenen
Führungspersönlichkeit

Neues Rollenverständnis in der digitalen Führung:

Welche Persönlichkeitsmerkmale werden wichtiger?
Welche Kompetenzen sind gefordert?

Erweiterung der Führungsstile:

Verringerung der Machtdistanzen
Führung auf Augenhöhe

Veränderte Kommunikation mit Mitarbeitenden u.a. Generation Y und Z
Führen ohne Wissensvorsprung
Wie verändert sich die Führung in selbstgesteuerten Teams
Künstliche Intelligenz: Möglichkeiten und Grenzen im Führungsalltag

Übung: Wie fit bin ich für das digitale Zeitalter?Übung: Einsatz von KI in der Führung

Task Management – Neue Werkzeuge in Delegation und
Steuerung

Orientierung und klare Ziele vermitteln:

Task Boards, Job Charts, Assignment Design
Aufgabenorganigramme statt Linienhierarchien
Zeitgemäße Jahresgespräche mit System

Richtig delegieren und Eigenverantwortung steigern
Meetingformate für die digitale Zeit

Mehr Beteiligung erreichen
Vorteile von Scrum, Kanban, Designthinking nutzen

Neue Formen von Feedback: Wertschätzung und Kritik motivierend vermitteln

Erstellung Ihres eigenen konkreten Task BoardsÜbung: Delegation von Verantwortung in selbstorganisierende Teams

People Management – Den Ansprüchen der Mitarbeitenden gerecht werden

Konflikt und Beziehungen – neue Wege und Vorgehensweisen
Motivationsgespräche im digitalen Zeitalter mit unterschiedlichen Generationen
Karriereplanungen und -perspektiven schaffen
Feedback zu Stärken und Potenzialen
Teams unter hybriden Bedingungen zusammenhalten
Formen permanenter Teamentwicklung

Übung: Motivationsgespräche, Umgang mit Fehlerwartungen, Ängsten und VerweigerungÜbung: Teamworkshops zur Steigerung der Selbststeuerungsfähigkeiten

Corporate Management in der digitalen Führungswelt

Rolle als Unternehmer*in im Unternehmen
Werkzeuge zur Strategieentwicklung von unten nach oben

Abgleich Unternehmenskultur mit Strategien und Marktsituation

Change Management: Wie mache ich mein Team fit für Veränderungen?
Leistungsergebnisse abbilden und überzeugend kommunizieren
Tools zur Verbesserung von Prozessen und Abläufen
Bessere Zusammenarbeit an den Schnittstellen

Canvas- Erstellung von ersten Digitalisierungs-Designs für Bereiche und UnternehmenÜbung: Team fit machen für den Digital Change

Wir stellen aktuell das optimale Programm für Sie zusammen. Es wird in Kürze an dieser Stelle für Sie zum Download bereitstehen.

Seminarmethoden

In diesem praxisotientierten Seminar erhalten Sie Impulse sowie Best-Practices. Durch die Diskussion von Fallbeispielen sowie Einzel- und Gruppenübungen vertiefen Sie die Inhalte und erarbeiten sich einen individuellen Plan für den Transfer in Ihren Führungsalltag.

Zielgruppe

Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Projektleitende

Seminarleiter

Ulrich Grannemann, Leadion - Leadership Innovation, Langenfeld

Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.

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