Die Führungskraft als Coach

Die Führungsrolle verändert sich. Stetiger Wandel erfordert seitens der Geführten mehr Selbstorganisation und hierarchische Organisationsstrukturen werden zunehmend hinterfragt. Ein Umdenken ist in vollem Gange: Die Organisationspyramide wird auf den Kopf gestellt und Führung soll auf Augenhöhe geschehen. Es ist an der Zeit, das eigene Profil als Führungskraft um die Rolle des Coaches zu erweitern.

Führungskräfte werden als Coach zu Unterstützern von Potenzial­entfaltung. Ihre Aufgabe ist es, Mitarbeiter zu fördern und bei der Zielerreichung zu unterstützen. Dafür bietet sich die Verwendung von Coaching-Tools an. Diese sind eine optimale Basis für zufriedene Mitarbeiter, die eine qualitativ hochwertige Arbeit leisten.

Im Seminar lernen Sie, einen coachenden Führungsstil zu entwickeln. Sie setzen sich mit Ihrer Rolle als Coach auseinander und erfahren, wie Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter stärken, Vertrauen schaffen und Blockaden lösen. Simulierte Coachings vertiefen zielgerichtete Kommunikation und Konfliktmanagement und führen zu einem nachhaltigen Erfolg der Veranstaltung. Wenden Sie die vermittelten Werkzeuge direkt an und nutzen Sie die Kompetenzen und persönlichen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter!

Top-Themen

• Grundlagen von Coaching-Prozessen und Systemischem Coaching
• Kernkompetenzen und Schlüsselfaktoren im Coaching
• Potenziale der Mitarbeiter gezielt fördern und nutzen
• Konflikte im Team lösen und die Kooperationsbereitschaft stärken
• Erprobte Coaching-Methoden und -Techniken zur direkten Umsetzung

Ablauf des Seminars "Die Führungskraft als Coach"

Seminarmethoden

Mit Hilfe von Trainerimpulsen erarbeiten Sie gemeinsam die theoretischen Grundlagen, die um Diskussionsrunden und Übungen ergänzt werden. In Praxissimulationen zu Coachinggesprächen können Sie erlernte Techniken direkt umsetzen und erhalten konstruktives Feedback. Für frischen Wind und klare Gedanken sorgt je nach Möglichkeit ein Coaching bei einem Spaziergang.

Zielgruppe

Das Seminar "Die Führungskraft als Coach" richtet sich an:

• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Fachkräfte in Leitungsfunktionen
• Projekt- und Teamleiter, die Einfluss auf die Qualität der Zusammenarbeit nehmen möchten

Ihr Referent für das Seminar "Die Führungskraft als Coach":

Dr. Thomas Altmann, die perspektivisten, Köln

Herr Dr. Altmann ist Ingenieur für Luft- und Raumfahrttechnik sowie Unternehmensentwickler und Coach. Mit Expertise im Bereich Führung realisiert er Coachings und Trainings in Industrie und Technik. Seit 2001 befasst er sich mit der Entwicklung und Umsetzung integraler Konzepte für Persönlichkeits-, Team- und Unter­nehmensentwicklung. Darüber hinaus verfügt Herr Dr. Altmann über langjährige Berufserfahrung im Innovationsmanagement. Im Rahmen seiner Selbstständigkeit im Netzwerk „die perspektivisten“ sind seine Arbeitsschwerpunkte die Gestaltung von Veränderungsprozessen, Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung und optimale Zusammenarbeit. Zu seinen besonderen Angeboten für Führungskräfte und Unternehmer gehört Wandercoaching, denn Bewegung in der Natur bringt auch das Denken in Gang und weitet die Perspektive.

Veranstaltung buchen