Das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen stellt eine enorme Herausforderung dar und will gelernt sein. Allerdings ist der Erwerb von Führungskompetenzen meist kein Ausbildungsinhalt der typischen Ingenieur-Studiengänge. Mithilfe unserer zahlreichen Seminare für Führungskräfte und Leadership-Trainings lernen Sie praktisch und lebensnah, worauf es bei der richtigen Führung ankommt. Von Seminaren für neue Führungskräfte bis hin zu Führungskräftetrainings für erfahrene Manager – das VDI Wissensforum bietet eine Vielzahl an spannenden Führungskräftetrainings an.
Das VDI Wissensforum ist Ihr branchenübergreifend anerkannter Weiterbildungspartner. Unsere hochqualifizierten Referenten und Coaches wissen genau, welches Wissen sowohl angehende als auch erfahrene Führungskräfte benötigen, um nachhaltig erfolgreich zu seien. Denn seit über 60 Jahren widmen wir uns nur einem einzigen Thema: Der Weiterbildung von Ingenieuren aller Fachrichtungen. Unser Ziel ist es, Ihnen top-aktuelles Know-how zu vermitteln, dass Sie in Ihrem Alltag als Führungskraft benötigen. Damit Sie Ihre Abteilung, Ihr Team oder Ihr Unternehmen effizienter führen und Ihre Ziele sicher erreichen.
Alle Teilnehmer*innen von Führungskräftetraining erhalten Sie eine aussagekräftige Teilnahmebescheinigung des VDI Wissensforums, die Ihren Weiterbildungsweg dokumentiert – damit Sie Ihren nächsten Karriereschritt erfolgreich in Angriff nehmen können.
Die wertvollste Ressource jedes Unternehmens sind seine Angestellten. Zu den begehrtesten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gehören dabei hervorragende Führungskräfte. Jeder Betrieb hat 2 Möglichkeiten, seine Führungspositionen mit exzellenten Führungskräften zu besetzen: Er kann sie entweder gezielt einstellen oder bereits vorhandenes Potenzial durch eine gezielte Führungskräfteentwicklung fördern.
Noch weit ins 20. Jahrhundert hinein herrschte die Meinung vor, Führungsfähigkeit sei angeboren und Teil der charismatischen Persönlichkeit „großer Männer“. Heute ist allgemein anerkannt, dass fast jeder in eine Führungsrolle hineinwachsen kann und die Führungspersönlichkeit dem Menschen nicht in die Wiege gelegt wurde. Die erforderlichen Führungskompetenzen können erlernt und Soft Skills gezielt trainiert werden. Das Führungskräftetraining des VDI Wissensforums ermittelt Ihnen das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen.
Dies gilt insbesondere für Nachwuchskräfte. Denn diese verfügen zwar meist über eine exzellente Ausbildung und über sehr gutes Fachwissen. Mit dem Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft stehen Sie jedoch vor völlig neuen Herausforderungen. So müssen sie sich z.B. gegenüber ehemaligen Kollegen als Vorgesetzter positionieren und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zielorientiert führen – auch solche, die sich u.U. nicht führen lassen wollen.
Um diese und weitere Herausforderungen zu meistern, ist sowohl die zielgerichtete Entwicklung der eigenen Persönlichkeit notwendig, als auch der Aufbau von Führungskompetenzen und das sichere Beherrschen entsprechender Führungsinstrumente. Weiterbildungen des VDI Wissensforum zu den Themen Management und Führung können hier einen wichtigen Beitrag leisten und Sie sowohl beim Übergang zur Führungskraft als auch karrierebegleitend unterstützen.
Patentrezepte für erfolgreiche Führung und das passende Führungsverhalten gibt es nicht. Der optimale Führungsstil und die Auswahl der geeigneten Führungs- und Management-Methoden ist sowohl abhängig von der eigenen Persönlichkeit als auch von der Unternehmensphilosophie und der gestellten Aufgabe. Eines ist jedoch sicher: Ein erfolgreicher Führungsansatz macht den Unterschied zwischen einer motivierten, produktiven Belegschaft und einem unzufriedenen, ineffizienten Team.
Gerade in der heutigen durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägten Wirtschaftswelt verliert der klassische, hierarchisch geprägte Führungsstil zunehmend an Bedeutung. Moderne Führungskräfte zeichnen sich meist durch einen coachenden, demokratischen Führungsstil aus, der die Mitarbeitenden stärker einbezieht und ihnen mehr Freiräume eröffnet. Führungskräfte sollten gerade in agil agierenden Unternehmen in der Lage sein, ihren Führungsstil situativ anzupassen. So können sie flexibel auf die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer Teammitglieder reagieren und sich durch ein flexibles Führungsverhalten auf schnell verändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen reagieren.
Außerdem sollten Führungskräfte das gesamte Repertoire der Führungsmethoden kennen und anwenden können. Dazu gehören neben einer klaren Kommunikation auch die Definition von verbindlichen Zielen, das Führen von Mitarbeitergesprächen sowie die Implementierung von Feedbackmechanismen. Denn eine offene und unterstützende Kommunikationskultur ist eine der Erfolgsfaktoren, um Mitarbeitende dauerhaft zu motivieren und zu binden.
Technische Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, meist sehr komplexe Projekte effektiv zu managen. Dabei müssen sie verantwortlich Projekte initiieren, planen, durchführen, abschließen und die Ergebnisse kommunizieren. Ein gutes Selbstmanagement trägt wesentlich dazu bei, damit dies gelingt. Zusätzlich sollten Führungskräfte auch über solide Projektmanagementkenntnisse verfügen. Dazu gehören u.a. die Fähigkeiten, Ziele zu identifizieren, Projektpläne zu erstellen, ein Risikomanagement aufzubauen und die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen.
Selbstmanagement und Projektmanagement sind dabei eng miteinander verknüpft. Eine gut geplante und organisierte Vorgehensweise im Projektmanagement reduziert Ihre Belastung als Führungskraft und erhöht die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektabschlusses. Gleichzeitig ermöglicht ein starkes Selbstmanagement, die Herausforderungen des Projektmanagements besser zu bewältigen und die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. Das VDI Wissensforum bietet Ihnen zu jedem dieser Themen eine Vielzahl an Seminaren und Trainings an, die passgenau auf Ihre individuellen Bedürfnisse und auf jede Karrierephase zugeschnitten sind.
Die Führungskräftetrainings des VDI Wissensforums richten sich branchenübergreifend an alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen aufbauen und weiterentwickeln wollen. Angesprochen sind sowohl angehende als auch erfahrene Teamleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter oder Geschäftsführer. Von der Teilnahme profitieren ebenfalls alle, die keine hierarchisch legitimierte Führungsrolle innehaben, aber mit Gruppen von Mitarbeiten kommunizieren müssen, um gemeinsam Projekte voranzubringen.
Finden Sie z.B. im Seminar „Führen in der Sandwichposition für technische Führungskräfte“ beispielsweise heraus, worauf es bei Führungspositionen im mittleren Management ankommt. Erfahren Sie in einem Lean Management-Seminar mehr über die Vorteile des schlanken Managements oder lernen die Teilnehmer*innen in der Weiterbildung „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“, wie Sie den Aufstieg in eine Führungsposition souverän meistern. Wenn Sie besonders tief in die Thematik einsteigen möchten, empfehlen wir Ihnen die modular aufgebaute 3-teilige Seminarreihe „Ganzheitlich Führen“.
Neben Nachwuchskräften richten sich unsere Führungskräftetrainings und -Leadership-Seminaren auch an Manager, die bereits über mehrjährige Führungserfahrung verfügen und z.B. neue Methoden zur Mitarbeiterführung in einer durch die Digitalisierung geprägten Arbeitswelt kennenlernen wollen. Wir empfehlen Ihnen auch, einen Blick auf die Weiterbildungen des VDI Wissensforums zu verwandten Themenfeldern wie „Projektmanagement für Ingenieure“, Soft Skills für die Projektleitung oder den VDI-Zertifikatslehrgang „Produktionsleiter VDI“ zu werfen.
Mittlerweile gehen viele Führungskräfte weg von standardisierten Arbeitsbedingungen und bieten immer mehr individualisierte Arbeitsmodelle. Durch eine personalisierte Arbeitsumgebung verbessert sich das Arbeitsklima und die Geschäftsergebnisse.
