Agiles Projektmanagement in der Bauplanung - Techniken, Methoden und Erfahrungen aus der Praxis
Veranstaltungsnummer: 07ST045
- Lernen Sie den Umgang mit Agile Design Management und Methoden wie Scrum und Kanban kennen
- Hören Sie, wie Sie Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel steuern und Ihren Projekterfolg sichern
- Lernen Sie Softwarelösungen für den Scrum Prozess kennen
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Im VDI-Spezialtag „Agiles Projektmanagement in der Bauplanung“ lernen Sie innovative Methoden kennen, um ein erfolgreiches, agiles Bauprojektmanagement innerhalb der Planungsphase unter Einhaltung von Fristen, Terminen und Kosten sicher zu stellen. Sie lernen agile Vorgehensmodelle wie Agile Design Management und Methoden wie Scrum und Kanban kennen und finden Ansätze, um zukünftig Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel zu steuern.
Techniken, Methoden und Praxisbeispiele für agiles Projektmanagement in der Bauplanung
Reagieren Sie zukünftig auf unvorhergesehene Änderungen schnell und produktiv und verzichten Sie auf unflexible Ablaufpläne und starre Führungsstile, um Ihren Projekterfolg zu sichern.
Die beiden erfahrenen Seminarleiter zeigen Ihnen, wie Sie mit Hilfe geeigneter Softwarelösungen den Scrum Prozess effektiv steuern und so die Zusammenarbeit und den schnellen Informationsaustausch räumlich getrennter Planungsteams sicherstellen.
Lernen Sie, auf was Sie bei der Einführung agiler Projektsteuerungsmethoden in Ihrem Team achten müssen und welche Widerstände Ihnen bei der Implementierung dieser neuen Techniken begegnen können. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Projektbeteiligten für das agile Projektmanagement begeistern und es gegenüber traditionellen Methoden durchsetzen können. Profitieren Sie dabei von den Erfahrungen, die bei der Einführung eines digitalen Scrum Ansatzes innerhalb eines TGA-Planungsbüros gemacht haben.
Hören Sie, wie Sie die Kommunikation und Kooperation in Ihren Projekten verbessern und mit den Methoden des agilen Projektmanagements das Potenzial aller Projektbeteiligten ausschöpfen. Beziehen Sie dabei Ihre Kund*innen kontinuierlich in diesen Prozess ein, um den maximalen Mehrwert zu erlangen.
Top-Themen
- Lernen Sie den Umgang mit Agile Design Management und Methoden wie Scrum und Kanban kennen
- Hören Sie, wie Sie Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel steuern und Ihren Projekterfolg sichern
- Lernen Sie Softwarelösungen für den Scrum Prozess kennen
- Erfahren Sie, worauf Sie bei der Einführung agiler Projektsteuerungsmethoden achten müssen und welche Widerstände auf Sie zukommen könnten
- Verbessern Sie Ihre Kommunikation in Ihren Projekten
Inhalte des Spezialtages
Der Spezialtag „Agiles Projektmanagement in der Bauplanung“ behandelt folgende Themen:
Elemente des agilen Projektmanagements
• Herkunft agiler Projektmanagementmethoden
• Werte und Prinzipien
• Grundlagen von Scrum und Kanban
Agile Design Management in der Planungsphase
• Warum das Wasserfallmodell im Bauwesen scheitert
• Von der linearen zur iterativen Projektabwicklung
• Multi Scrum Ansätze zur Steuerung großer Projektteams
Herausforderungen bei der Einführung von Scrum und Kanban
• Übertragung von Scrum auf das Bauwesen - Limitierungen und Einschränkungen der Methodik
• Akzeptanz des Projektteams
• Vertragliche Rahmenbedingungen
Tipps und Tricks zur Steigerung der Akzeptanz der Methodik
• Der weite Weg ins agile Paradies
• Schulung des Projektteams
• Prozesslandkarten – Der rote Faden im Projekt
• Herausforderungen des agilen Führens
Softwarelösungen zur Unterstützung des agilen Projektmanagements
• Issue Tracking Softwares zur effektiven Aufgabensteuerung
• Digitaler Informationsaustausch im Projekt
• Durchführung effektiver Onlinemeetings
Ihre Referenten
Konstantin Burtz, FC-Beratung GmbH, Karlsruhe
Prof. Dr.-Ing. Alexander Lange MBA, Professor im Baubetrieb an der Hochschule für Wirtschaft und Technik, Karlsruhe, und Geschäftsführer in der FC-Gruppe, Bereich Unternehmensberatung, Ettlingen, Mitglied des GLCI und Vorsitzender der VDI-Arbeitsgruppe zu VDI 2553 Lean Construction.
Kombi-Preis sichern
Der Spezialtag findet einen Tag vor der 7. VDI-Fachkonferenz „Bauprojektmanagement – Agil & Lean“ statt. Wir empfehlen Ihnen, die beiden Veranstaltungen gemeinsam zu buchen. Sie profitieren dann von unserem vergünstigten Kombipreis.
Sie möchten wissen, was Sie bei der Einführung agiler Projektmanagementmethoden beachten sollten, um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten? Sie wollen erfahren, wie Sie Ihre Bauprojekte dynamisch und flexibel mit agilen Methoden steuern? Dann sichern Sie sich jetzt Ihren Platz auf dem VDI-Spezialtag „Agiles Projektmanagement in der Bauplanung“.