Hinweis
Dieses Seminar wird auch als Online-Seminar angeboten!
Agile Produktentwicklung für automotive E/E-Systeme - Vom Projektmanagement zur Produktentwicklung
Veranstaltungsnummer: 01SE906
- Agile Prinzipien und Methoden
- SCRUM und KANBAN
- Ergänzende, aktivierende Übungen
Die Automobilindustrie befindet sich in einem umfassenden Strukturwandel. Digitalisierung, Vernetzung, Automatisierung und die Entwicklung von Mobilitätsdienstleistungen erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und veränderte Organisationsstrukturen.
Während Entwicklung im klassischen Projektmanagement bedeutet, einen vorher definierten Entwicklungsumfang am Ende eines Projektes zu liefern, fokussiert agile Produktentwicklung auf (Zwischen-)Ergebnisse in Synchronisation mit dem Lebenszyklus eines Produktes. Die Zunahme an Geschwindigkeit und systemischer Komplexität in der Entwicklung von Fahrzeugsystemen und die steigende Bedeutung von Software machen eine Transformation der Unternehmen in Richtung Produkt-Entwicklungs-Organisationen notwendig.
In unserem VDI-Seminar "Agile Produktentwicklung für automotive E/E-Systeme" erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Prinzipien agiler Produktentwicklung. Sie lernen in dieser Weiterbildung die Gestaltung einer Produkt-Entwicklungs-Organisation kennen und erfahren außerdem, wie sich branchenspezifische Produktentwicklungsvorgaben wie Automotive SPICE oder ISO 26262 in den Produktentwicklungszyklus integrieren lassen.
Top-Themen
- Agile Prinzipien und Methoden
- SCRUM und KANBAN
- Ergänzende, aktivierende Übungen
- Das Mindset einer Produktentwicklungs-Organisation
- Agilität und Automotive SPICE® - Wie passt das zusammen?
Programm
Diese Inhalte erwarten Sie in der Weiterbildung "Agile Produktentwicklung für automotive E/E-Systeme":
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
Projekt- vs Produktentwicklung
- Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Rahmenbedingungen
- Was bedeutet Entwicklung in Projekten?
- Was bedeutet Produktentwicklung?
- Möglichkeiten der Motivation und der kontinuierlichen Verbesserung im Kontext einer Produktentwicklung auf Basis der Ideen des Toyota Lean Production Systems
Agilität (Teil 1) - Einführung in Grundlagen und Methoden
- Das agile Grundgerüst: Prinzipien, Werte, Haltung
- Systemische Betrachtung: Was ist nötig, damit Agilität ihre maximale Wirkung entfalten kann?
- SCRUM - eine iterative Vorgehensweise im Detail
- 3 Rollen - Perspektive der Verantwortung, Kooperation und gegenseitige Unterstützung
- Ein geschlossener Feedback- und Lernkreislauf in 3 Phasen (Analyse, Planung, Umsetzung)
- KANBAN - der kontiniuerliche Fluss von Aufgaben
- Herkunft
- Aufbau eines individuellen Regelwerks
- Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Prinzipien und Praktiken zur Gestaltung eines Kanban-Systems
- Diskussion von Gemeinsamkeiten, Unterschieden und Einsatz-Szenarien der beiden Methoden SCRUM und KANBAN
Gestaltung einer zukunftsfähigen Produkt-Organisation
- Ziel: Robustheit und Anpassungsfähigkeit gegenüber Veränderungen
- Aufbau-Organisation
- Ablauf-Organisation
- Führungsprinzipien
- Unterschied zwischen Management und Führung
- Reflexion von Führungsverhalten
- Einfluss von Führungsverhalten auf die Motivation von Mitarbeitenden
- Delegation von Verantwortung
Engineering auf Basis von Automotive SPICE
- Einführung in Automotive SPICE
- Aufbau und Struktur
- Bewertung und Assessment
- Erwartungen von Automotive SPICE
- Engineering - die eigentliche Produktentwicklung
- Supporting - unterstützende Prozesse
- Management - Planung und Steuerung
- Ebenen der Fähigkeiten und Betrachtung
- Integration in die Produkt-Entwicklungs-Organisation
Agilität (Teil 2) - Integration in die Produkt-Entwicklungs-Organisaton
- Auswirkung von Iteration und Paketgröße
- Bedeutung von Ergebnisorientierung und Durchsatz
- Realisierung von Lerneffekten und von kontinuierlicher Verbesserung
Diskussion: Wie kann die Erfüllung weiterer produktrelevanter Standards wie Funktionale Sicherheit (ISO 26262) oder Cybersecurity (ISO 21434) interpretiert werden?
Abschlussdiskussion zu individuellen Szenarien, Fragen und Themen der Teilnehmer
Zielgruppe
Das Seminar "Agile Produktentwicklung für automotive E/E-Systeme" richtet sich an:
- Führungskräfte / Projektleiter
- Produktmanager
- Software-Entwickler
- Entwicklungsingenieure
im Umfeld der Entwicklung von E/E-Systemen in mobilen Anwendungen
Ihr Experte im Seminar "Agile Produktentwicklung für automotive E/E-Systeme":
Frank Sazama, Lead Consultant, Kugler Maag CIE GmbH, Kornwestheim
Frank Sazama ist Agile Transformation Coach und unterstützt u.a. Automotive-Unternehmen bei der Umsetzung organisatorischer Transformationen und Veränderungen auf Basis agiler Werte, Methoden und Gestaltungsprinzipien. Dabei verfolgt er einen systemischen, ganzheitlichen Ansatz und optimiert das System durch eine experimentell geprägte, iterative und individuelle Vorgehensweise. Darüber hinaus gestaltet und moderiert er Workshops und gibt Trainings für Teilnehmer bis zur oberen Führungsebene.
Frank Sazama verfügt durch seine früheren Tätigkeiten als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Daimler Forschung und als Entwickler bei MTU Friedrichshafen über ausgeprägte Expertise in der Entwicklung von automotive E/E-Systemen.
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