Seminar

Technology Due Diligence

Veranstaltungsnummer: 08SE157

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Technologischer Wandel: Chance oder Risiko?
  • Technologie-Trends: identifizieren, verstehen & einordnen
  • Bausteine, Ziele und Arten der Due Diligence
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Kommende Termine:

09. – 10. Dezember 2024
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09. – 10. April 2025
Frankfurt am Main
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Verfügbar

06. – 07. August 2025
Hamburg
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01. – 02. Dezember 2025
Freising
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Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird zunehmend von ihrer Wandlungsfähigkeit geprägt! Technologien, Märkte, Kompetenzen, Organisationen und Geschäftsmodelle müssen sich schnell und flexibel neuen Herausforderungen und dem stetigen Wandel stellen können. Um die Stärken und ­Schwächen des eigenen Unternehmens zu erkennen und Wege der Verbesserung zu finden, ist eine umfassende Due Diligence unerlässlich!

 

Eine technologische Due Diligence ist ein wesentlicher Bestandteil von Unternehmensbewertungen, M&A-Transaktionen (Mergers & Acquisitions) und Investitionsentscheidungen. Sie dient dazu, potenzielle technische, operative und finanzielle Risiken eines Zielunternehmens oder eines Projekts zu identifizieren und zu bewerten.

In diesem Seminar erfahren Sie alles zu Zielen, Methoden und Inhalten einer Technology Due Diligence. Aufgrund des raschen technologischen Wandels wird diese zu einem festen Bestandteil der Due Diligence.

Innovative digitale Technologien verdrängen reife Technologien: ein Phänomen für viele Branchen!

Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur New Business Management VDI“ buchen.

Top-Themen

  • Technologischer Wandel: Chance oder Risiko?
  • Technologie-Trends: identifizieren, verstehen & einordnen
  • Bausteine, Ziele und Arten der Due Diligence
  • Technologische Due Diligence: Bedeutung, Ziele und Relevanz
  • Instrumente des strategischen Technologiemanagements

Ablauf des Seminars "Technology Due Diligence"

Erfahren Sie im Seminar "Technology Due Diligence" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 08:30 bis 16:00 Uhr

Technologischer Wandel und Zukunftsfähigkeit

  • Einfluss des technologischen Wandels auf Unternehmen und ihre Innovationsfähigkeit
  • Identifikation und Bewertung der Relevanz von technologischen Trends und Entwicklungen
  • Elemente der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
Übung: die fünf Dimensionen der Zukunft

Überblick über Due Diligence

  • Definition und Zweck
  • Bausteine
  • Arten und ihre Unterscheidung
Übung: die Bausteine der Due Diligence

Schwerpunkt: die technologischen Due Diligence

  • Bedeutung der tech. Due Diligence in Unternehmensprozessen
  • Rahmenbedingungen und rechtliche Aspekte
  • Methoden und Integration in den Due-Diligence-Prozess
  • Inhalte und praxisnahe Erstellung
  • Auswertung der Ergebnisse
Fallstudien und Gruppenübung zur Vorbereitung einer tech. Due Diligence

Chancen identifizieren: Technologie Forecast

  • Instrumente des Technologie Scouting
  • Relevante technologische Trends: identifizieren, verstehen & einordnen
  • Trends zur zukünftigen Entwicklung von Märkten
  • Relevanz für Ihr Unternehmen: technologischer Vorsprung und Ausschöpfung des Marktpotenzials

Instrumente des strategischen Technologiemanagements

  • Das Markt-Technologie-Portfolio
  • Die eigene Position im Markt bewerten und planen
  • Reifegrad und Härtegrad von Technologien
  • Positionierung heute und morgen: Marktattraktivität und technologische Wettbewerbsfähigkeit
Übung: Erstellung eines Markt-Technologie-Portfolios

Relevanz der technologischen Due Diligence

  • Strategische Anpassungen an den technologischen Wandel
  • Integration von Innovationsstrategien in die Geschäftsplanung
  • Bausteine der Unternehmens Due Diligence
  • Der Einfluss der tech. Due Diligence

Checkliste technologischen Due Diligence

  • Erstellung der Kriterienliste
  • Bewertung der Kriterien
  • Evaluation der Checkliste
  • Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung einer tech. Due Diligence
Übung: Statusermittlung technologische Due Diligence

Seminarmethoden

In dieser Weiterbildung erhalten Sie theoretischen Input eines in der Wirtschaft etablierten und fachkundigen Trainers und Unternehmers. Außerdem profitieren Sie von einem interaktiven Dialog, Diskussionen, verschiedenen Gruppenarbeiten und Best Practice Beispielen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführende sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen:

  • Technisches Management
  • Technischer Vertrieb und Marketing
  • Innovation und Entwicklung
  • Recht und Patente

Ihr Referent für das Seminar "Technology Due Diligence":

Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Verwaltungsrat, Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen

Prof. Dr. Claus W. Gerberich studierte Maschinen­bau an der Universität Karlsruhe, Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und promovierte am MIT in Cambridge. Er war 25 Jahre in der Industrie in führender ­Position tätig (BASF und SCA) und 18 Jahre in Vorstandspositionen (Adidas, ­Schöller Mövenpick, Battelle Europe Genf und Staff Zumtobel). Als ­geschäftsführender Gesellschafter hat er Gerberich Maschinen­fabrik (Öl- und Gaskühler) internationalisiert. Seit mehr als 10 ­Jahren ist er Mitglied der Geschäftsleitung der MAB Business School und Partner der St. Gallen International Management Consulting.

Claus W. Gerberich ist tätig als Dozent, Berater und Coach, zudem als persönlicher Berater von Top Management und Aufsichtsorganen renommierter internationaler Unternehmen in den Bereichen Strategisches Management, Innovationsmanagement, Business Development, Marketing und Sales.

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Veranstaltungsnummer: 08SE157

Technology Due Diligence

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Frankfurt am Main, Relexa Hotel Frankfurt am Main **

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Lurgiallee 2
60439 Frankfurt am Main
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Hamburg, Leonardo Hotel Hamburg City Nord **

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Mexikoring 1
22297 Hamburg
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+49 40/63294-0 zur Website

Freising, Mercure Hotel München Freising Airport **

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Dr.-von-Daller-Str. 1-3
85356 Freising
Deutschland

+49 8161/532-0 zur Website
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
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