Management-Seminare

Projektmanagement Intensivseminar mit Simulation

Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Methoden des Projektmanagements für Ingenieure und Projektcontrolling kennen sowie strukturierte Projektplanung.

Systematische Technologie-, Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellen

Systematische Analysen von Technologie, Markt und Wettbewerb erstellen – Competitive Intelligence Seminar für Fach- und Führungskräfte. Mehr Details hier.

1x1 der Energiewirtschaft für Sekretariat und Assistenz

Vorgesetzte fachlich fundiert unterstützen ✓ Grundlagen des Strom- und Gasmarktes kennen lernen ✓ Jetzt informieren

Ganzheitliches Management nach dem St. Galler Modell

Im Seminar lernen Sie die Vorgaben für ein ganzheitliches Management nach dem St. Galler Management-Modell kennen.

Wissensmanagement

Erfahren Sie, wie ein systematisches Wissensmanagement Wettbewerbsvorteile bringen kann und wie sich der Wissensmanagement-Prozess gestalten lässt.

Change Management in der Bauwirtschaft

In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie die BIM-Implementierung mittels Change Management erfolgreich gelingt.

Bionik als Methode zur Ideengenerierung

In diesem Seminar lernen Sie nach einer Einführung in die bionische Denkweise die aktuellen Arbeitsfelder der Bionik kennen.

Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern

Optimierung von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen – Seminar für Führungskräfte in der Konstruktion und Entwicklung. Weitere Infos gibt es hier.

Business Planning

Lernen Sie in diesem Business Planning Seminar, wie Sie fundierte Business Pläne entwickeln und strategische Unternehmens­entscheidungen umsetzen.

Innovating playfully

Erkunden Sie innovative Praktiken durch Spiele und Kreativmethoden, um Ihr Innovationspotential zu steigern und effektiv Lösungen zu entwickeln.

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Lernen Sie in unserem Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie", wie Sie Projekte professionell steuern und organisieren. Hier informieren.

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 2

Im Modul 2 der VDI-Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ vertiefen Sie Ihr Wissen zur Wertanalyse. Sie erhalten Tipps für die Praxis.

Lean Development in der Praxis

Im Seminar "Lean Development in der Praxis" lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie Ihre Entwicklungsprozesse effizient gestalten.

Nachhaltigkeit durch Digitalisierung

Im Seminar lernen Sie, wie Sie die Digitalisierung als Werkzeug einsetzen, um die Nachhaltig­keit im Unternehmen maßgeblich zu verbessern.

Erfolgreich führen mit klaren Zielen Klassisch und agil

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Führungsmethoden mit Zielen sie beherrschen sollten und lernen klare Ziele zu formulieren.

Agile Entwicklung mechatronischer Produkte

Agile Entwicklung mechatronischer Produkte ✔ Weiterbildung für technische Fach- und Führungskräfte ✔ Mehr Infos.

Innovation durch Kreativität

Lernen Sie in diesem Seminar Methoden kennen, um für Ihre Projekte und Produkte neue Ideen zu entwickeln und erproben Sie diese in praktischen Übungen.

Angewandte generative KI im Produktentstehungsprozess

Steigern Sie Ihre Produktentwicklungskompetenz mit KI-Tools. Erlernen Sie praxisnahe Techniken zur Optimierung Ihrer Innovationsstrategien.

Kundenzentrierung im Innovationsmanagement

Erfahren Sie, wie Kundenzentrierung Innovationen fördert und Ihre Produkte erfolgreich macht. Entdecken Sie praxisnahe Methoden und Beispiele.

Basiswissen hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement Seminar. Vereinen Sie klassische und agile Ansätze miteinander. Praxisorientiert.

Soft Skills für die Projektleitung

Maximieren Sie Ihre Sozialkompetenz im Soft Skill Seminar für Projektleitende ➔ Kompakt ✔ Verständlich ✔ Praxisnah ✔

Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Verbessern Sie in diesem Seminar Ihre rhetorischen und non-verbalen Kompetenzen ► So können Sie sich anschließend konsequent durchsetzen.

Überzeugend im Projekt kommunizieren

Lernen Sie, wie Sie ihre Projektkommunikation mit Storytelling überzeugend gestalten und wie Sie Ihr Team mit der Kraft des Storytellings motivieren.

Hybrides Projektmanagement für Fortgeschrittene

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im hybriden Projektmanagement, um Projekte flexibel zu steuern und auf Veränderungen schnell zu reagieren.

Konfliktmanagement in technischen Projekten

Konfliktmanagement Weiterbildung. Erhöhtes Konfliktpotenzial in technischen Projekte konstruktiv nutzen. Mehr Infos.

Stolpersteine im Projektmanagement

Lernen Sie in diesem Projektmanagement Seminar, wie Sie universelle Stolpersteine im Projektkontext erkennen und vermeiden.

Ganzheitliches Prozessmanagement

In diesem Seminar erhalten Sie eine systematische Roadmap für die erfolgreiche Umsetzung von ganzheitlichem Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen.

Generative KI im und als Projekt

Entdecken Sie KI im Projektmanagement: Von den Grundlagen bis zur Anwendung. Dieses Seminar bietet alles für den Einstieg in die KI-Welt.

Technology Due Diligence

Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Technology Due Diligence Risiken minimiert und Chancen für Ihr Unternehmen maximiert.

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Die Weiterbildung im Produktmanagement vermittelt Ihnen wertvolles Wissen als Produktmanager für technische Produkte und Dienstleistungen.