Management-Seminare

Konfliktmanagement in technischen Projekten

Konfliktmanagement Weiterbildung. Erhöhtes Konfliktpotenzial in technischen Projekte konstruktiv nutzen. Mehr Infos.

Ganzheitliches Prozessmanagement

In diesem Seminar erhalten Sie eine systematische Roadmap für die erfolgreiche Umsetzung von ganzheitlichem Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen.

Schreiben in technischen Berufen

Seminar "Schreiben in technischen Berufen" ✔ Komplexe Sachverhalte verständlich aufbereiten ✔ Für Ingenieure ➔ Mehr Infos.

1x1 der Energiewirtschaft für Sekretariat und Assistenz

Vorgesetzte fachlich fundiert unterstützen ✓ Grundlagen des Strom- und Gasmarktes kennen lernen ✓ Jetzt informieren

Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Die Weiterbildung im Produktmanagement vermittelt Ihnen wertvolles Wissen als Produktmanager für technische Produkte und Dienstleistungen.

BWL Praxiswissen für technische Führungskräfte

Unsere Weiterbildung Betriebswirtschaftslehre macht Sie mit allem vertraut, was eine technische Führungskraft als Karriereturbo ins Management braucht. Alle Infos hier.

BWL-Intensivkurs für Ingenieure - mit Unternehmenssimulation

Verständlich und kompakt die Grundlagen der Betriebswirtschaft erlernen – im BWL Seminar für Ingenieure. Informationen und Buchung hier.

Basiswissen Projektmanagement

Lerne in unserem Seminar die Grundlagen des Projektmanagements. Erfahre, wie du Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen kannst.

Projektmanagement in der TGA

Im Seminar erhalten Sie die Möglichkeit Ihr bestehendes Projektmanagement für die TGA zu analysieren & anhand von Praxisbeispielen weiter zu entwickeln.

Technische Projekte leiten

Lernen Sie in unserem "Klassiker" für technische Projektleiter, wie Sie technische Projekte leiten und welche Rolle Sie als Leiter spielen.

Projektcontrolling für technisch-organisatorische Projekte

Erfahren Sie in diesem Projektcontrolling Seminar, was Sie brauchen, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und zum Ziel zu steuern. Alle Informationen hier.

Intensivtraining für Ingenieure: Leiten von Projektteams

Leiten von Projektteams – Im Intensivtraining für Ingenieure trainieren Sie die erfolgreiche Führung und Steuerung von Projektteams im technischen Umfeld.

Produktideen methodisch entwickeln und bewerten

Von der Produktidee zum innovativen Produkt – Lernen Sie in diesem Seminar, Produktideen methodisch zu entwickeln und zu bewerten. Alle Infos hier.

Systematische Technologie-, Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellen

Systematische Analysen von Technologie, Markt und Wettbewerb erstellen – Competitive Intelligence Seminar für Fach- und Führungskräfte. Mehr Details hier.

Projektmanagement Intensivseminar mit Simulation

Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Methoden des Projektmanagements für Ingenieure und Projektcontrolling kennen sowie strukturierte Projektplanung.

Der Konstruktions- & Entwicklungsleiter

Im Seminar "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter" bauen Sie Ihr Wissen für eine ganzheitliche Führung Ihres Bereiches aus. Informieren Sie sich hier.

Crashkurs Künstliche Intelligenz: Verstehen – Anwenden – Entwickeln – …

Ergründen Sie die Basis von KI in unserem Seminar, von Anwendungen bis hin zu rechtlichen Aspekten, für einen ganzheitlichen Überblick.

Grundlagen Produktionscontrolling

Das VDI-Seminar "Grundlagen Produktionscontrolling" zeigt Verbesserungspotentiale auf. machen Sie Ihre Produktionssteuerung effizient und buchen Sie Ihren Seminarplatz!

Projektmanagement für Konstruktions- und Entwicklungsleiter

Im Seminar „Projektmanagement für Konstruktions- und Entwicklungsleiter“ lernen Sie Projekte richtig zu planen und effektiv zum Ziel zu steuern.

Generative KI im und als Projekt

Entdecken Sie KI im Projektmanagement: Von den Grundlagen bis zur Anwendung. Dieses Seminar bietet alles für den Einstieg in die KI-Welt.

Projektmanagement im Anlagenbau

Seminar "Projektmanagement im Anlagenbau": PMI-Methode kennenlernen, Projektmanagement optimieren und Projekterfolg erhöhen ✓ Buchen Sie jetzt Ihr Seminar!

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 3

Das 3. Modul schließt die Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ ab. Sie lernen, selbstständig Projekte umzusetzen und Teams zu moderieren.

Produktionsplanung und Supply Chain Management: Nachhaltige Optimierun…

Mit Produktionsplanung und Supply Chain Management Prozesse optimieren ✓ Weiterbildung für Ingenieure ► Jetzt informieren.

Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern

Optimierung von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen – Seminar für Führungskräfte in der Konstruktion und Entwicklung. Weitere Infos gibt es hier.

Soft Skills im Projektmanagement

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Soft Skills in den unterschiedlichen Phasen eines Projekts entscheidend sind und wie Sie diese effizient einsetzen.

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 1

Die VDI-Weiterbildung dient der Qualifizierung zum Wertanalytiker. Im 1. Modul „VM 1“ lernen Sie die Grundlagen der Methodik kennen. Mehr Infos hier.

Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

In unserem Seminar "Projektmanagement für Klein- und Mittelprojekte" lernen Sie, wie Sie Zeit und Geld bei der Umsetzung Ihres Projektes sparen.

Kennzahlen als Steuerungsinstrument in der Instandhaltung

Kennzahlen in der Instandhaltung als Steuerungsinstrument einsetzen - Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung und Kundendienst. Infos hier.

Vertragsrecht und Claim Management für Ingenieure

Im Seminar „Vertragsrecht und Claim Management für Ingenieure“ lernen Sie, welche Formulierungen und Klauseln in Verträge gehören – und welche nicht.

Wertstromdesign zur Effizienzsteigerung

Mit Wertstromdesign und -management zu optimalen Produktionsabläufen. Seminar für Fachleute in Produktion, Montage, Logistik. Alle Infos hier.