Qualitätsmanagement im Projekt

Im Hinblick auf die Interaktion von Qualitäts- und Projektmanagement ist insbesondere die operative Ebene relevant. Auf dieser Ebene müssen vor allem wirksame Unternehmensprozesse sicherstellen, dass die Unternehmensstrategie nachhaltig verankert ist. Die Grundlage zur Umsetzung dieser Unternehmensprozesse ist die ISO 9001. Der prozessorientierte Ansatz der ISO 9001 ist Teil des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Qualitätsmanagement. Er ergänzt damit das Projektmanagement gemäß DIN 69901. Daraus ergeben sich folgende Fragen:

· Was muss Qualitätsmanagement leisten, um dieser Bedeutung gerecht zu werden?

· Wie viel Qualitätsmanagement braucht es im Projekt?

· Welche Handlungsempfehlungen leiten sich daraus ab?

Erfahren Sie in diesem Seminar praxisorientiert, mit welchen Schritten Sie das Qualitätsmanagement in Ihre Projekte integrieren können. Lernen Sie die wesentlichen Qualitätsanforderungen im Projekt kennen und wie Sie diese zur Qualitätsplanung, -lenkung, -sicherung und -verbesserung nutzen können.

Top-Themen

• Was passt zu meinem Projekt? Qualitätsmanagement zielgerichtet in Projekte integrieren
• Qualität zweckmäßig messen: Monitoring, Dokumentation und Berichtswesen
• Kontinuierliche Verbesserung der Qualität: Welche Methoden für welchen Einsatz?
• Wieviel Qualitätsmanagement im Projekt? Qualitätsmanagement sinnvoll skalieren
• Normeninhalte und Standards: ISO 9001 und Co. in der Praxis

Ablauf des Seminars "Qualitätsmanagement im Projekt"

Seminarmethoden

In Form von Vorträgen und Lehrgesprächen bekommen Sie im Seminar theoretische Ansätze und Erkenntnisse zum Thema Qualitätsmanagement vermittelt. Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten Sie konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmenden.

Zielgruppe

• Projektmanager*innen, Projektleitende und Teamleitende
• Geeignet auch für Quer- und Neueinsteiger*innen mit Qualitätsverantwortung im Projekt

Ihre Referentin für das Seminar "Qualitätsmanagement im Projekt":

Anke Thieme, Dozentin, Projektmanagerin, Berlin

Anke Thieme ist Diplom-Ingenieurin (FH) für angewandte Chemie. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Dozentin an Weiterbildungsinstituten, in der Wirtschaft und als wissenschaftliche Mitarbeiterin in der biomedizinischen Forschung. Seit mehr als 5 Jahren arbeitet sie als selbstständige Trainerin und Dozentin mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid). Als zertifizierte Qualitätsmanagement-Auditorin unterstützt sie Organisationen und Unternehmen bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen (u.a. nach DIN EN ISO 9001:2015).

Veranstaltung buchen