Die deutschen Unternehmen stehen in einem harten globalen Wettbewerb. Daher sind innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, die einen echten Mehrwert für die Kundschaft generieren, entscheidende Faktoren für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Innovationen fallen allerdings nicht vom Himmel oder sind das Ergebnis der Genialität Einzelner. Erfolgreiche Unternehmen haben eine langfristige Strategie und setzen auf ein zielgerichtetes, systematisches Innovationsmanagement. Dabei ist das Finden kreativer Ideen nur der erste Schritt zur erfolgreichen Innovation. Ideen müssen gesammelt, analysiert und hinsichtlich ihrer technischen Umsetzbarkeit und wirtschaftlichen Relevanz bewertet werden. Nach der Umsetzung in reale, vermarktbare Produkte und Dienstleistungen muss geprüft werden, ob die Innovation in der Praxis auch den gewünschten Erfolg erzielt hat.
Die Innovationsmanagement Weiterbildungen des VDI Wissensforums zeigen allen am Innovationsprozess Beteiligten, wie sie Schritt für Schritt den Weg von der ersten vielversprechenden Idee bis zur marktreifen Innovation meistern. Wir bieten Ihnen eine Vielzahl an passgenauen Weiterbildungen zu den Themen Innovationsmanagement, Kreativitätstechniken, Managementmethoden und innovative Produktentwicklung. Sie erfahren praxisnah in unseren Seminaren und Workshops, welche Methoden und Werkzeuge Sie dabei unterstützen, innerhalb kürzester Zeit die besten Produktideen zu finden und daraus tragfähige Business Cases zu generieren.
Das VDI Wissensforum ist branchenübergreifend als kompetenter Partner bei der Weiterbildung von technischen Fach- und Führungskräften anerkannt. Da wir seit über 60 Jahren als Weiterbildungspartner für Ingenieurinnen und Ingenieure aktiv sind, wissen wir genau, welche Themen für Sie relevant sind. Unsere hochqualifizierten Referierenden vermitteln in unseren Seminaren und Workshops passgenau das Wissen, dass Sie für die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen benötigen. Die Teilnahmebescheinigungen und Zertifikate des VDI Wissensforums dokumentieren gegenüber Ihrem Arbeitgeber, auf welchen Gebieten Sie sich weitergebildet haben und tragen so dazu bei, dass Sie den nächsten Karriereschritt in Angriff nehmen können.
Um Wachstum zu generieren, sind Innovationen unabdingbar. Dies gilt insbesondere für ein exportorientiertes Land wie Deutschland. Eine Studie aus dem Jahr 2023 von BDI, Roland Berger, Fraunhofer ISI und ZEW hat 35 Volkswirtschaften auf ihre Innovationsfähigkeit untersucht und den Innovationsindikator 2023 erarbeitet. Dort landet Deutschland mit Platz 10 nur im Mittelfeld – mit deutlichem Abstand zu den Spitzennationen. In der Studie heißt es, dass sich der deutsche Indexwert in den vergangenen 15 Jahren nur wenig verändert habe. Dies sei ein Indiz, dass das Innovationssystem zwar stabil sei, jedoch wenig Dynamik habe.
Unternehmen, die auf langfristiges Wachstum setzen, müssen kontinuierlich in ihren Innovationsprozess und Weiterbildungen in diesem Bereich investieren. Denn neue Produkte und Dienstleistungen sind die Voraussetzungen, um zusätzliche Einnahmequellen zu erschließen und Unternehmen diversifizierter aufzustellen. Damit dies gelingt, muss das Innovationsprojekt von der Planung über die Entwicklung und Umsetzung bis hin zur Erfolgskontrolle strategisch aufgestellt und systematisch gesteuert werden. Außerdem müssen Innovationen ganzheitlich betrachtet werden, wenn Sie langfristig erfolgreich sein sollen. Das heißt, dass Technikfolgen, Technikakzeptanz und gesellschaftliche Rahmenbedingungen ebenfalls in die Innovationsstrategie einbezogen werden müssen. Und zu guter Letzt sind Innovationen auch eine Mentalitätsfrage. Nur wer den Verantwortlichen Raum zum Experimentieren gibt und auch zwischenzeitliches Scheitern akzeptiert, schafft die Unternehmenskultur, die für einen kontinuierlichen, von motivierten Mitarbeitenden getragenen Innovationsprozess notwendig ist.
Qualifizierten Innovationmanager*innen, die als Generalisten alle Phasen eines Innovationsprojekts steuern, eröffnen sich in allen Branchen der Industrie exzellente Karrierechancen. Allerdings spielen die dazu notwendigen Kenntnisse im Studium meist nur eine untergeordnete Rolle. Das VDI Wissensforum bietet deshalb ein umfangreiches Weiterbildungsportfolio zum Innovationsmanagement an, in dem Sie sicherlich die Veranstaltungen finden, mit denen Sie Wissen zum Innovationsmanagement gezielt aufbauen oder Ihr Know-how auf den neuesten Stand bringen können. Denn Innovationsmanager*innen müssen über ein breites Wissensspektrum verfügen, um die Themenfelder der Zukunft zu identifizieren und die passende Innovationskultur im Unternehmen zu verankern.
Innovationsmanager*innen sind auf vielen Gebieten gefordert. Dies beginnt bei der Ideenfindung. Diese bezieht Mitarbeitenden a verschiedenen Abteilungen und externe Informationsquellen wie der eigenen Kundschaft mit ein. Hilfreich für ein erfolgreiches Brainstorming im Team sind grundlegende Kenntnisse der wichtigsten Kreativitätstechniken. Darüber hinaus brauchen Führungskräfte Soft-Skills (((LINK))) wie gute Kommunikationsfähigkeiten und das Talent, Teams zu motivieren.
Das VDI Wissensforum bietet Ihnen Weiterbildungen zu den verschiedenen Methoden für ein effizientes Innovationsmanagement an. Stellen Sie sich Ihre eigene Toolbox zusammen, die zu Ihren Anforderungen passt. Lernen Sie, worauf es beim Pitchen ankommt, wie Sie mit einer SWOT-Analyse Stärken und Schwächen von Ideen identifizieren und mittels ABC-Analyse Prioritäten setzen. Oder nutzen Sie Design Thinking, die 6-Hüte- oder die Walt-Disney-Methode, um eine Aufgabenstellung aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und so neue Lösungen zu finden. In unseren Kursen zum Innovationsmanagement erhalten Sie eine Vielzahl an Werkzeugen für eine systematische Ideenfindung und lernen, wie Sie mit den vorgestellten Verfahren in kürzerer Zeit kreative Lösungen erarbeiten, die zu besseren, innovativen Produkten und Prozessen führen.
Nach der kreativen Phase der Ideenfindung gilt es, aus der Masse an Vorschlägen die besten Ideen zu identifiziert. Für die Entscheidung, welche Ideen das Potenzial haben, zu erfolgreichen neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen zu führen, sollten die Verantwortlichen aus den Bereichen Produktmanagement und Projektmanagement in den Auswahlprozess einbezogen werden. Während die anschließende Umsetzungsphase in der Regel durch Projektmanager*innen gesteuert wird, sollten Innovationsmanager*innen unbedingt bei der Erfolgsanalyse wieder mitwirken. Denn nur mit den hier gewonnenen Erkenntnissen kann er den Innovationsprozess iterativ verbessern.
Um all die für einen erfolgreichen Innovationsprozess benötigten Fähigkeiten zu trainieren, empfehlen wir Ihnen insbesondere unser Intensivseminar. Hier erfahren Sie in einem Planspiel, wie Innovationen zu Ihrem unternehmerischen Erfolg – z.B. für ihr eigenes Start-up – beitragen. Alle Innovationsmanagement-Seminare des VDI Wissensforums zeichnen sich durch hohen Praxisbezug, viele interaktive Elemente und der Möglichkeit aus, eigene Ideen und Erfahrungen einzubringen.
Fundierte Kenntnisse im Bereich des Innovationsmanagements sind in allen Branchen gefragt. Daher richten sich die Weiterbildungen des VDI Wissensforums zum Innovationsmanagement branchenübergreifend an alle Fach- und Führungskräfte, die Wissen in diesem Bereich aufbauen möchten. Angesprochen sind insbesondere Entwickelnde, Konstruierende, Produkt- und Projektmanager*innnen sowie Mitarbeitende aus dem Business Development.
Für Neu- und quereinsteigende Personen, die sich zum ersten Mal mit dem Thema Innovationsmanagement auseinandersetzen, hat das VDI Wissensforum Intensiv- und Grundlagenseminare konzipiert, die Basiswissen für den schnellen Einstieg in das Thema vermitteln. Ab 2024 wird das VDI Wissensforum auch einen Zertifikatslehrgang „Fachingenieur Technologie- und Innovationsmanagement VDI“ anbieten.
Auch erfahrene Innovationsmanager*innen profitieren von unseren Innovationsmanagement-Fortbildungen zu spezifischen Themen wie der erfinderischen Problemlösung mit TRIZ der Funktionenanalyse bzw. einem Pitch-Training für Ingenieurinnen und Ingenieure.
