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Online-Training: Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten

Veranstaltungsnummer: 08DP032

  • Einführung ins Projektmanagement: Begriffe und Grundlagen
  • Faktoren und Kriterien zur Sicherstellung des Projekterfolgs
  • Erstellung des Projektteams und eines Projektorganigramms
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Im VDI Online-Training „Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient“ lernen Sie, wie Sie bereits zu Beginn Ihres Projekts alle signifikanten Faktoren für ein zielorientiertes Projektmanagement identifizieren und einhalten, damit dem Erfolg Ihres Projekts nichts im Wege steht!

Einflussfaktoren kennen und im Blick behalten

Technische Projekte weisen eine besondere Komplexität mit hohen Anforderungen auf. Um sicherzustellen, dass Sie Ihre Projektziele auch erreichen, müssen Sie sich im Klaren darüber sein, wie und welche Ziele definiert werden müssen und welche Stakeholder Sie direkt zu Beginn einbeziehen müssen, um die Initiierung Ihres Projekts optimal in die Wege zu leiten. Doch wie lässt sich ein Projekt sinnvoll strukturieren? Und welche Faktoren haben einen signifikanten Einfluss auf den Projektverlauf? 

Die ca. 30- minütigen Selbstlerneinheit „Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten“ vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements praxisnah an einem Beispielprojekt aus der Industrie.

Zudem stehen Ihnen auf unserer LMS-Plattform alle im Online-Training vorgestellten Werkzeuge und Dokumente kostenlos zum Download zur Verfügung!

Top-Themen

  • Einführung ins Projektmanagement: Begriffe und Grundlagen
  • Faktoren und Kriterien zur Sicherstellung des Projekterfolgs
  • Erstellung des Projektteams und eines Projektorganigramms
  • Projektmanagement am Use Case „Bau eines Maschinenhauses“

Zielgruppe

Der TOC des VDI Wissensforums „Methoden des technischen Projektmanagements“ mit der Lerneinheit „Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten“ richtet sich an Fachkräfte, Projektleiter und Ingenieure, die Methodenkompetenzen für technische Projekte aufbauen wollen.

Wer hat diese Lerneinheit konzipiert?

Dipl.-Ing. Dirk Nagels, INMAS GmbH, ist Trainer und Berater. Mit seiner ingenieurwissenschaftlichen Ausbildung, der Erfahrung im Umweltschutz und Anlagenbau im In- und ­Ausland sowie seiner langjährigen Tätigkeit in der Qualifizierung von technischen Führungs­kräften ist er Experte praxisorientierter Seminare in den Bereichen Projektmanagement und Mitarbeiterführung für Ingenieure. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit in den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Automotive und Energiewirtschaft ist prozess­orientiertes Projektmanagement ein wichtiger Arbeitsschwerpunkt. Weitere besondere Kernpunkte seiner Arbeit liegen im Coaching von Projektleitern, im Begleiten von Projektleitern und Projektteams in Risikosituationen bis hin zur Gestaltung von Start-, Status- und Abschlussworkshops zur erfolgreichen Übergabe von Projekten.

Werden Sie zum VDI certified Digital Generalist

Das Online-Training „Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten“ ist Teil des, aus 4 Online-Trainings bestehenden, TOC „Methoden des technischen Projektmanagements“. Nachdem Sie alle 4 Online-Trainings sowie die digitale Abschlussprüfung des VDI Online-Lehrgangs erfolgreich bestanden haben, erhalten Sie das VDI-Zertifikat „VDI certified Digital Generalist“ im Themengebiet „Technisches Projektmanagement“.

VDI Online-Trainings – interaktiv, praxisnah und flexibel

  • Technisches Projektmanagement anhand von praxisnahen Lernsimulationen erleben und erlernen
  • Förderung der persönlichen Motivation durch einen spielerischen Aufbau beruhend auf dem neuesten Stand der Lernforschung
  • Kurze und kompakte Selbstlerneinheiten für die einfache Integration in den Alltag

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Veranstaltungsnummer: 08DP032

Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten

* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.

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Die Initiierung technischer Projekte sorgfältig und effizient gestalten

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Den Projektabschluss sinnvoll und umfassend managen

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Erfolgreiches Steuerungs- und Änderungsmanagement im Projekt

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