Einfach und überzeugend
Einfach und überzeugend komplexe Sachverhalte darstellen - Das lernen Sie in diesem Seminar. Mehr Infos.
08. – 09.04.2025 | Mannheim |
15. – 16.07.2025 | Online |
29. – 30.09.2025 | Düsseldorf |
03. – 04.12.2025 | Online |
Veranstaltungsnummer: 08SE132
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenDer Markt entwickelt sich weiter, Kundenbedürfnisse ändern sich, Geschäftsmodelle müssen evaluiert und gegebenenfalls angepasst werden. Business Development (BD) ist hier die treibende Kraft, um Wachstumswege zu erkennen und erfolgreich zu beschreiten. Dazu bedarf es eines tiefen Verständnisses für den Markt und die Kundenanforderungen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie ein systematisches Business Development Ihr Unternehmen aus der Vergleichbarkeit heraushebt und dadurch nicht nur neue Kunden gewinnt, sondern durch das DKM Dynamic Kano Modell auch an sich bindet. Mittels gezielter Cross Industry Innovationen werden neue Geschäftsmodelle geschaffen und der Kundennutzen gesteigert.
Im Business Development sitzen Sie an der Schnittstelle. Ihr Aufgabenbereich erstreckt sich von der Teamführung, über die Kommunikation mit dem Kunden und der internen Geschäftsführung, bis hin zu einem stark betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt: Erstellung eines Businessplans, Definition und Überwachung von KPIs, Qualitätsmanagement und Controlling. Lernen Sie diesen Spagat zu meistern und die ganzheitliche Verantwortung für Business Development Projekte zu übernehmen.
Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur Wasserstoff-Brennstoffzellensysteme VDI“ buchen.
Erfahren Sie im Seminar "Business Development" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr
In dieser Weiterbildung im Business Development erhalten Sie theoretischen Input eines sehr erfahrenen Trainers und Unternehmers. Außerdem profitieren Sie von einem interaktiven Dialog, verschiedenen Gruppenarbeiten und Best Practice Beispielen. Lernen Sie Benchmarks kennen und erarbeiten Sie gemeinsam einen Methoden-Baukasten.
Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Verwaltungsrat, Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich studierte Maschinenbau an der Universität Karlsruhe, Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und promovierte am MIT in Cambridge. Er war 25 Jahre in der Industrie in führender Position tätig (BASF und SCA) und 18 Jahre in Vorstandspositionen (Adidas, Schöller Mövenpick, Battelle Europe Genf und Staff Zumtobel). Als geschäftsführender Gesellschafter hat er Gerberich Maschinenfabrik (Öl- und Gaskühler) internationalisiert. Seit mehr als 10 Jahren ist er Mitglied der Geschäftsleitung der MAB Business School und Partner der St. Gallen International Management Consulting.
Claus W. Gerberich ist tätig als Dozent, Berater und Coach, zudem als persönlicher Berater von Top Management und Aufsichtsorganen renommierter internationaler Unternehmen in den Bereichen Strategisches Management, Innovationsmanagement, Business Development, Marketing und Sales.