Veranstaltungsnummer: 08SE106
Industrie 4.0 erfordert schnelle und innovative Lösungen für das Überleben von Unternehmen. Kunden und Geschäftspartner müssen in laufende Projekte und Prozesse integriert werden. Dabei stoßen die klassischen Ansätze oftmals an ihre Grenzen. Hier ermöglichen agiles sowie hybrides Projektmanagement kurzfristig und effizient auf veränderte Anforderungen zu reagieren. Dabei ist ein konsequentes Umdenken in der Zusammenarbeit notwendig, welches über die Projektgrenzen hinaus geht.
Lernen Sie, wie agile Zusammenarbeit in Projekten, Abteilungen und Unternehmen am besten funktioniert, die Motivation steigert und dadurch wie ein Booster auf die Zielerreichung wirkt. Sie erkennen selbst, wo Veränderungen möglich und nötig sind und identifizieren erste Schritte für Ihr Arbeitsumfeld.
Durch „Agile StarterKit Canvas“ wird Ihnen ein Werkzeug an die Hand gegeben, mit dem Sie Veränderungsinitiativen leicht strukturieren können und stets den Überblick behalten.
Verstehen Sie, wie agile Methoden und klassische Frameworks miteinander interagieren ohne sich gegenseitig zu behindern und Freiräume einzuschränken. Lernen Sie außerdem wie sich Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb Ihres Projektteams in der agilen Zusammenarbeit verändern.
Das Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Fachingenieur IT Engineering VDI als Wahlpflichtmodul belegt werden und ist Teil unseres Zertifikatskurses „Projektmanagement Professional VDI“.
Erfahren Sie im Seminar "Agile Zusammenarbeit in Projekten leben" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr
In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Referenten und wenden erlernte Methoden auf Praxisbeispiele an. Ein interaktiver Impulsvortrag regt zu einem lebhaften und intensiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern an. Außerdem arbeiten Sie in Gruppen am Agile StarterKit Canvas und durchlaufen eine Simuation mehrere agiler Sprints.
Rainer Borg, Geschäftsführer, Kyona GmbH, Oberursel
Nach einer Ausbildung zum Landmaschinenmechaniker und einem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens Maschinenbau, war Rainer Borg als Senior Manager & Prokurist bei einer der Big Four Unternehmensberatungen tätig. Mit dem Aufbau eines Internet-Startups hat er sich ganz den agilen Arbeitsweisen verschrieben. Als Scrum Pionier baute er 2009 zum ersten Mal ein voll agiles Entwicklungsteam in einem mittelständischen Unternehmen auf. Basierend auf langjähriger Erfahrung mit agiler Transformation von Organisationen und ganzen Unternehmensgruppen, gibt er seine Kompetenz heute als Keynote Speaker weiter. Seine praxisorientierten Vorträge nehmen die Sorge vor dem Wandel und machen Mut, sich mit dem Thema Agilität intensiver auseinanderzusetzen. Rainer Borg ist als Scaled Agile Collaboration Coach in die agile Transformation mehrerer deutscher Mittelständler sowie Konzernen der Automobilindustrie eingebunden und lehrt als Dozent an der Fresenius Hochschule in Wiesbaden „Agile Organisationsentwicklung“.
Dirk Heuschen, Geschäftsführer, Kyona GmbH, Oberursel
Dirk Heuschen unterstützt Kunden seit mehr als 20 Jahren als Projekt Manager, Agile Coach, Berater oder Interim Manager. Fachlich liegt sein Fokus auf Unternehmenstransformation, Kulturentwicklung, Enterprise-Modellierung, Corporate Collaboration, Agile/Hybrid Projekt- und Programmmanagement, Taskforce und Recovery Management. Als Wirtschaftsingenieur / Maschinenbau, ergänzt durch ein Studium der Psychologie, verfügt er über einen breit angelegten akademischen Hintergrund. Als Gründungsmitglied der kyona-Gruppe versteht er sich als Architekt einer plattformbasierten Arbeitsstruktur und Arbeitskultur, in der Teilnehmer ihre Potentiale gemeinsam ausrichten und mit ihrer eigenen Entwicklung verknüpfen können.
Das Seminar wir abwechselnd von den Referenten gehalten.
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