Hinweis
Dieses Seminar kann nur im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "Projektingenieur VDI" gebucht werden.
Veranstaltungsnummer: 08LE012
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Lehrgang anfragenDieses Seminar kann nur im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "Projektingenieur VDI" gebucht werden.
Wer erfolgreich Projekte leiten will, braucht Führungskompetenz. Schließlich gilt es, die unterschiedlichen Erwartungen, Rollen und persönlichen Eigenarten der Projektbeteiligten so zu kombinieren und zu steuern, dass diese als Team effizient zusammenarbeiten. Dies stellt hohe Anforderungen an die Kommunikationskompetenz der Projektleitung. Das Seminar führt Sie daher in die Grundlagen der Kommunikation ein und zeigt Ihnen, wie Sie eine konstruktive Kommunikationskultur etablieren. Außerdem lernen Sie die Vor- und Nachteile der verschiedenen Führungsstile kennen und erfahren, auf was Sie beim Team Building achten sollten.
Nach dem 2-tägigen Seminar wissen Sie, wie Sie Gespräche aktiv steuern und mit Konflikten konstruktiv umgehen können. Neben der Theorie legt das Seminar großen Wert darauf, das Erlernte direkt in der Praxis anzuwenden. So werden Sie innerhalb mehrerer Rollenspiele und Übungen erproben, wie Sie kritische Situationen in Führungsgesprächen lösen und erhalten wertvolles Feedback, das Ihnen hilft, Ihren persönlichen Führungsstil besser einzuschätzen und zu optimieren.
Dieses Seminar ist das 2. von 4 Pflicht- und 3 Wahlpflichtmodulen des Zertifikatslehrgangs „Projektingenieur VDI“. Nach erfolgreich bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte und allseits anerkannte VDI-Zertifikat „Projektingenieur VDI“.
Zoe Bützer
+49 211 62 14-8653
buetzer@vdi.de
Kommunikation als projektleitender Ingenieur
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Rollenspiele zu Führungsgesprächen |
Rolle des Projektingenieurs
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Grundlagen der Führung und Team Building
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Coach-Situationen in praktischen Übungen simulieren, Anwendungsbeispiele für Coaching-Fragestellungen |
Kompetenzprofile für die Führung
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Teamübungen zu relevanten Methoden, Diskussionen mit teilnehmernahen Praxisbeispielen |
Führungsinstrumente
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Anwendungsbeispiele und praktische Übungen zu Besprechungen mit verschiedenen Gesprächspartnern |
Kompetenzerwerb „Konfliktlösung“
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Praktische Übungen und Rollenspiele zur Vermeidung und Führung von (Konflikt-)gesprächen |
Der Zertifikatslehrgang „Projektingenieur VDI“ wendet sich an Ingenieur*innen sowie Fach- und Führungskräfte aus allen industriellen Bereichen. Angesprochen werden vor allem Naturwissenschaftler*innen, Betriebswirt*innen und sonstige Berufsgruppen aller Branchen, die
Neben Neu- und Quereinsteiger*innen wendet sich der Zertifikatslehrgang auch an alle technischen Fach- und Führungskräfte, die sowohl Kenntnisse als auch ein aussagekräftiges Zertifikat im Bereich Projektmanagement erwerben möchten.
Dipl. -Ing. Uwe Hermann ist seit 2018 Geschäftsführer der INMAS GmbH in Bremen. Im Jahr 2019 feierte er außerdem das 20-jährige Bestehen seiner von ihm 1999 gegründeten Beratungsfirma BÜRO42. Durch seine jahrelange Tätigkeit als Geschäftsführer, Technischer Leiter und Produktionsleiter kann er auf einen sehr umfangreichen, branchenübergreifenden Erfahrungsschatz zurückgreifen. Zu seinen Schwerpunkten zählen neben der Beratung von Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen und der damit verbundenen Implementierung von Prozess- bzw. Projektorganisationen auch seine Trainertätigkeit im Bereich Führung und Kommunikation.