Hinweis
Dieses Modul kann nur im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Produktionsleiter VDI gebucht werden.
Veranstaltungsnummer: 02LE023
Kommende Termine:
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Lehrgang anfragenDieses Modul kann nur im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Produktionsleiter VDI gebucht werden.
Der Zertifikatslehrgangs „Produktionsleiter VDI“ wurde vom VDI gemeinsam mit einem Expertengremium als zertifizierte Qualifizierung mit hohem Praxisbezug entwickelt. Er besteht aus 4 Pflicht- und 3 Wahlpflichtmodulen. Sie erwerben im Zertifikatslehrgangs interdisziplinäres Fachwissen, das Sie für eine Leitungsfunktion in der Produktion benötigen. Nach Abschluss aller 7 Module und einer Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Qualifizierungszertifikat „Produktionsleiter VDI“.
Das Pflichtmodul 3 „Produktionsmanagement – Wertschöpfung in der Produktion“ vermittelt anhand eines Planspiels und zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis, welche Veränderungsprozesse in Ihrer Produktion zielführend sind und wie Sie diese implementieren. Sie erfahren in diesem 2-tägigen Seminar u. a.:
Maren Bürger
+49 2116 214-123
lehrgang@vdi.de
Veränderungsmanagement in der Produktion Barrieren und Erfolgsfaktoren
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Systematisch Produzieren Lean Management
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Methoden
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Grundprinzipien der Lean-Philosophie
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System-Kaizen mit der Wertstrommethode Grundlagen der Wertstrommethode
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Wertstromanalyse & Wertstromdesign
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Lean-Planspiel |
Barrieren bei der Einführung
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Der Zertifikatslehrgang „Produktionsleiter VDI“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits über Berufserfahrung in der Produktion verfügen und eine Leitungsfunktion übernehmen möchten oder vor kurzem übernommen haben. Angesprochen sind Mitarbeitende aus produzierenden Unternehmen aller Branchen. Auch Ingenieur*innen oder technische Führungskräfte, die für ihre berufliche Weiterentwicklung Kenntnisse im Bereich der Produktion erwerben oder vertiefen möchten, profitieren von diesem Lehrgang.
Zur Zielgruppe gehören:
Prof. Dr. Torsten Winterwerber ist seit März 2024 Professor für Einkauf, Produktionsmanagement und Logistik an der Hochschule Ansbach. Zusätzlich bringt er seine umfangreiche Industrieerfahrung als Managing Partner einer Unternehmensberatung ein, wo er den Bereich Operations leitet. Seine Expertise in der Optimierung von Produktionsprozessen sowie Implementierung von digitalen Technologien macht ihn zu einem wertvollen Ansprechpartner in der Wissensvermittlung und Beratung.
Dritan Goga, W.L. Gore & Associates GmbH
"Die Inhalte wurden durch den Referenten souverän und wirkungsvoll vermittelt. Insgesamt eine sehr gute Ergänzung zu meiner beruflichen Tätigkeit."
Michael Montenarh, EEW Energy from Waste Saarbrücken GmbH
"Für mich war dieses Modul sehr interessant, da der Referent durch seine fachliche Kompetenz überzeugen konnte."
Thomas Huber, Stadt Zürich
"Besonders gut gefallen hat mir, dass der Referent auf die Teilnehmer und deren Fragen eingegangen ist und diese in sein Modul integriert hat."